国有独资公司经理的职权
经理作为辅助董事会执行业务的人员，其人选由公司董事会依法聘任或者解聘。在坚持党管干部原则并同市场化选聘企业经营管理者的机制相结合的情况下，董事会以经营知识、工作经验和创新能力等为标准，挑选和聘任适合于本公司的经理，决定经理的报酬及其支付方法，并对经理的业绩进行考核和评价。董事会如果认为聘任的经理不适合本公司，可以依法召开董事会会议决定解聘该经理。
经理对董事会负责，主要行使下列职权：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理机构设置方案;
4、拟订公司的基本管理制度;
5、制定公司的具体规章;
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
7、聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
8、执行公司章程和董事会授予的其他职权。
此外，经理列席董事会会议。
《企业国有产权转让管理暂行办法》的相关内容。该办法旨在规范企业国有产权转让行为，促进国有资产的合理流动和经济布局的战略调整，防止国有资产流失。办法规定了企业国有产权的定义、转让要求、转让方式、转让条件以及国有资产转让的风险和国有独资公司的特别规定。
中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见，旨在提高国有资本效率、增强国有企业活力。主要目标是在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果。分类推进国有企业改革，包括商业类和公益类。同时，完善现代企业制度，推进公司制股份制改革，健全公司法人治理
公司法关于国有独资公司的相关规定。国有独资公司由国家单独出资，由国有资产监督管理机构履行出资人职责。其组织机构包括董事会和监事会，董事会有一定的职权，而重要的公司决策由国有资产监督管理机构做出。此外，国有独资公司的高级管理人员兼职有一定限制，并且与国
国有企业在中国国民经济中的地位。国有企业占国内生产总值的约30%，其中中央企业为主要角色。中央企业可分为提供公共产品、自然垄断产品和竞争性产品的企业，涉及多个行业。截至最新数据，中央企业共计189家，资产庞大，销售额和利润均实现增长。
