根据公司治理结构，大股东不能炒董事长。
董事长和总经理在公司治理结构中扮演不同的角色，都受到公司治理制度的约束。他们不一定是公司的老板，董事长也可以通过聘任制来担任。
即使在公司注册时，法人代表也不一定是公司的老板。法律并没有要求法人代表必须是老板。
董事长和总经理在公司治理中有不同的角色定位、产生方式和责任与权力。
角色定位：董事长负责决策，总经理负责执行。
产生方式：董事长由股东和董事会产生，总经理由董事会任命。
责任与权力：董事长负责经营决策，总经理负责经营执行。
董事长负责战略思考，总经理负责具体执行。两者的职责不能错位。
值得一提的是，一些公司中，董事长承担总经理的职责，总经理承担部门经理的职责，而部门经理则承担员工的职责。这种情况下，员工常常会对董事长应该思考的战略问题进行讨论。
股东知情权的内容、理论依据以及我国法律规定存在的问题。股东知情权包括查阅权、质询权、公司检查人选任请求权和诉讼救济请求权等。我国公司法对股东知情权的规定过于简单笼统，缺乏完整逻辑体系，存在对股东质询权不明确和外部检查人选任权缺失等问题。
公司与老板个人借款的还款方式及如何识别公司人格混同问题。公司以其全部资产承担债务责任，包括组织机构、经营业务和财产方面的混同情况需注意。要辨别公司人格混同，可通过查询企业信息、收集交易信息等方式寻找证据。对于债的混同风险，可要求对方提供充分保证并及时
股东出资不到位需要承担的责任。股东如未按规定缴纳全部出资，需承担民事责任、行政责任和刑事责任。在民事责任方面，需补充缴足未到位的出资额并支付违约金，且在公司对外负债时需承担连带清偿责任；行政责任方面可能会面临工商行政管理部门的行政处罚；若存在虚假申报
股东会决议对股东罚款的合法性及法律依据。依据我国相关法律法规，股东间没有管理或从属关系，股东大会原则上无法对股东进行处罚。股东完成公司章程规定的出资义务后，并不受股东大会决议的处罚。但是，如果公司章程有特别规定或授权，情况可能有所不同。股东会决议不必
