一、企业并购市场风险包括哪些?
企业并购的市场风险是指由于宏观经济的变动、产业结构的变动、目标市场需求的变化、并购后竞争对手的变化和各类要素市场的变动而引起的并购企业未来净收益的不确定性。
1、宏观经济的变动直接影响到国家经济的稳定和增长态势，若其变动的幅度足以导致政策调整和社会消费倾向发生改变，这势必会影响企业并购的实施，加大企业并购的市场风险。
2、**夫曼比例、**涅茨定理等理论可知，产业结构是随着社会生产力的发展而不断演变的，这说明产业结构的变动直接影响某类产业的生命周期，也决定了该类产业的企业整体兴衰状况，放大了并购该类产业的并购行为成功的不确定性。
3、企业与市场是相互依赖、相互作用和相互制约的，企业的生产经营活动总是在市场中进行的，因而企业并购中，市场的变动直接影响企业的预期目标能否实现。譬如，企业产品的替代品市场发生变动，使原有的有效需求转向替代品，这就使并购企业的产品销售受到冲击，影响行业和企业利润，并购目标的实现受阻从而导致并购风险。
4、企业并购实施后，会出现一些新的竞争对手，对这些新的竞争对手的信息获取和分析至关重要，而信息获取的质量和所需的时间都会影响到企业制定的竞争策略是否正确，能否体现自身的相对优势。此外，原有的企业竞争对手势必会做出某些反应，这也会打破原有的市场竞争格局，加大市场风险的程度。
5、要素市场的资源可供量、价格变化等都会影响到并购企业的生产成本，从而导致企业未来收益的不确定性增大，加大企业并购的市场风险。
二、如何防范企业并购风险?
1、从增强企业核心竞争力这一战略为出发点选择是否并购和目标企业
企业并购的根本价值在于通过并购获得对方的核心资源，增强自身的核心竞争力和持续发展能力，这就要求企业注重战略并购。一个企业要进行扩张，首先需要制订战略规划，有了战略规划就有了选择并购对象的标准。符合战略布局，有利于企业长远发展的，即便其价格不菲，也值得收购不符合战略布局，只有短利可图的，即便其价格低廉，也不可轻易涉足特别在跨行业混合并购中，更要对新行业从战略的高度进行宏、微观审慎地考察，对目标企业的竞争优势、弱点和增长潜力进行客观评估和判断。
2、全面搜索和分析目标企业信息
在选择目标企业的时候，企业要大量搜集信息，包括目标企业的产业环境信息(产业发展阶段、产业结构等)、财务状况信息(资本结构、盈利能力)、高层领导信息(能力品质)、生产经营、管理水平、组织结构、企业文化、市场链价值链等，以改善并购方所面临的信息不对称。
企业并购的市场风险及其防范措施。市场风险来源于宏观经济变动、产业结构变动、目标市场需求变化、竞争对手变化和要素市场变动。为防范这些风险，企业应增强核心竞争力，选择符合战略发展的并购对象，并全面搜集和分析目标企业的信息。
并购、兼并和收购之间的区别及并购的程序和风险策略。并购是产权交易的总称，包括合并、兼并、收购等形式。兼并是多个公司合并成一个新公司，而收购是指一个企业获取其他企业的全部或部分股权。并购程序包括前期准备、方案设计、谈判签约和接管整合四个阶段。企业在并购
企业并购的主要融资方式及其法律风险。企业并购融资分为内源融资和外源融资，两者在成本和风险方面存在差异。融资风险的防范应贯穿整个并购流程，包括控制并购成本、确定资本结构和优化债务资本组成及期限结构等。并购中要注意定价决策和支付决策，以防范融资风险。
企业并购审计风险的领域，包括宏观环境、微观环境、企业自身风险、企业并购过程的联合风险以及并购后的整合风险。新审计准则引入了重大错报风险概念，重构了审计风险模型为审计风险=重大错报风险×检查风险。注册会计师在并购审计中的主要任务是识别、评估和应对重大错
