企业应合理确定目标公司的价值，以降低估价风险。信息不对称是导致目标公司价值评估风险的根本原因，因此，在进行并购之前，企业应对目标公司进行详尽的审查与评价。企业可以委托投资银行根据公司的发展规划进行全面策划，对目标公司的产业环境、财务状况和经营能力进行全面分析，从而对目标公司的未来收益能力做出合理预期。此外，企业还应注意目标公司财务报表的漏洞，留意表外内容，以防范资产不实风险，如未决诉讼、大宗担保等预计负债，以及是否存在抵押的主要设施和关键设备。
一旦企业确定了并购目标，就应抓住时机，果断决策，运筹帷幄。不宜拖延时间，避免耗时费力，虚增并购成本。更重要的是，要避免给目标公司留下空隙，以免功亏一篑。因此，企业应迅速行动，迅速决策。
企业应防范营运风险和员工安置风险，需要从生产、技术、资源、市场等方面进行全面融合，进行整体布局。另外，企业的文化理念也需要统一，因为并购前双方在发展目标、岗位要求和管理方法上可能存在差异，而并购后需要将其统一到一个方向上。最后，企业应妥善安置被并购企业的员工，对待他们一视同仁，给予相同的福利待遇和政治待遇，这样可以激发被并购公司员工的工作热情，从而保障并购后的效益。
企业兼并的三种形式及其债务处理方式。企业兼并包括吸收合并、新设合并和收购，每种形式下的债务承担有所不同。债务剥离是防范债务风险的主要手段，但需要注意确保债务剥离协议的有效性，需征得债权人同意，某些特定债务不可剥离，如政府相关部门的债务。
委托拍卖房地产所需提供的法律证件，包括产权证、产权人身份证明或企业法人营业执照等。同时，还介绍了购买拍卖房屋时如何防范风险，如避免房屋产权风险和质量风险等。购买者需仔细查看房屋所有权状况，了解房屋质量瑕疵情况，并在竞拍前谨慎考虑。
防范和控制施工合同风险的具体措施。施工企业应建立和完善合同管理制度和机构，采用统一的合同文本并严格评审，建立印章使用制度并加强履约管理。企业还应提高防范能力，学习相关法律法规，以保护自身权益。这些措施有助于减少失误和市场风险，降低合同纠纷和经济损失。
招聘企业法律顾问的条件和聘用法律顾问的理由。担任企业法律顾问需具备执业资格，注册备案，且为专业从事该领域工作的专业人员。聘用法律顾问有助于防范法律风险、指导行为准则、树立风险管理观念、保障商业交易安全、降低成本并提供独立冷静的法律服务。
