1. 企业目前的生产经营和资产负债状况。
2. 企业在职及离退休人员的基本情况。
3. 企业干部职工对企业改制的思想动态。
4. 企业发展前景的预测。
1. 采取各种形式宣传改制工作的必要性和紧迫性。
2. 分别召开企业党政班子、企业中层以上骨干和职工大会，进一步统一思想，提高认识。
1. 改制方案由改制企业制订，要吸收工会主席和职工代表参加，充分听取职工的意见。
2. 企业改制方案应包括以下内容：
a. 企业概况及近三年资产和财务状况。
b. 改制基本思路和程序。
c. 资产处置和职工安置方案，包括劳动法律法规执行情况、职工劳动关系转换、社会保障等。
d. 改制后企业发展规划等。
3. 企业改制方案需经职工代表大会或职工大会审议通过，也可采取多数职工代表或多数职工签字形式审议通过，经企业主管部门审核，市企改办批准后组织实施。
4. 企业改制涉及财政、劳动保障等相关事项的，应先报相关部门审核后，报市财政(国资)局协调审批；涉及政府社会公共管理审批事项的，依照国家有关法律法规，报经市有关部门审批。
1. 成立由企业主管部门、改制指导组以及企业骨干、工会组织、职工代表等人员参加的清产核资小组。
2. 对企业各类资产、负债进行全面认真的清查，做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。改制企业法定代表人和财务负责人对清产核资结果的真实性、准确性负责。企业经营班子成员应对清产核资结果出具承诺书。
3. 清产核资督查由企业改制督查组对企业资产清查情况进行督查，抽查面在10%以上，发现问题及时纠正。督查组向企改办提交书面督查情况报告。
4. 由市企改办牵头召开清产核资汇报会，听取各部门对清产核资情况的意见，如无意见再进行公示。
企业进行改制时，首先要根据自身的实际情况，结合有关的法律、法规和政策的规定，制订切实可行的企业改制重组方案，以利于改制的顺利实施，取得预期效果，达到促进企业发展的目的。
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