并购对企业的生产规模经济效应有着重要影响。通过并购，企业可以补充和调整资产，实现最佳经济规模，从而降低生产成本。此外，并购还可以使企业在保持整体产品结构的前提下，集中在一个工厂中进行单一品种生产，达到专业化水平。并购还可以解决专业化生产带来的问题，实现各生产过程之间的有机配合，从而产生规模经济效益。
通过并购，企业可以专门为不同的顾客或市场进行生产和服务，满足不同消费者的需求。此外，并购还可以集中足够的经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面，迅速推出新产品，并采用新技术。企业规模的扩大也使得企业的融资相对容易。
纵向并购可以通过对大量关键原材料和销售渠道的控制，有力地控制竞争对手的活动，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势。横向并购可以提高企业的市场占有率，凭借竞争对手的减少来增加对市场的控制力。企业往往在需求下降、生产能力过剩的情况下进行并购，以取得实现本产业合理化的比较有利的地位。在国际竞争使得国内市场遭受外国企业的强烈渗透和冲击的情况下，企业也可能通过并购来对抗外来竞争。此外，由于法律变得更加严格，使企业间包括合谋在内的多种联系成为非法，企业通过并购可以使一些非法的做法“内部化”，达到继续控制市场的目的。
通过并购，企业可以节约交易费用。首先，通过并购使得知识在同一企业内使用，从而节约了研究和开发的谈判成本。其次，通过并购将商标使用者变为企业内部成员，消除了商誉损失的外部性问题和机会主义动机。再次，通过并购将合作者变为内部机构，消除了中间产品的市场不确定性、质量难以控制和机会主义行为等问题。最后，通过并购形成规模庞大的组织，使组织内部的职能相分离，形成一个以管理为基础的内部市场体系。
除了上述绩效，企业并购的动因还受到外部环境的变化影响。随着世界格局的变化和经济全球化进程的加快，企业面临着日益增强的全球市场竞争压力。为了应对这种压力，跨国经营企业越来越多地通过并购来进一步发展全球化经营，以开发新市场或者利用生产要素优势来建立国际生产网。
跨国并购中的法律问题和风险。首先，介绍了跨国并购涉及的法律范围，包括公司法、证券法等。其次，阐述了跨国并购在收购阶段和经营阶段的法律风险。最后，提出了跨国并购中的法律风险识别和应对措施，包括不同阶段的法律风险、法律不健全和冲突风险以及企业自身法律风险
上市公司收购的两种方式：要约收购和协议收购。要约收购是向目标公司股东发出收购要约进行收购，程序包括报送和公告上市公司收购报告书、收购要约的发布和效力、收购条件的适用等。协议收购则需要与目标公司管理层或股东达成协议。另外，当收购达到一定比例时，会出现终
公司兼并重组实务中的合规问题、企业兼并重组中的文化整合问题以及调研评估中的注意事项。在兼并重组过程中，必须履行合规要求并注意文化整合的重要性。企业文化整合是一个系统工程，需要成立执行机构进行统筹安排。在调研评估中，应注意克服二元冲突型观念，建立主导文
公司收购过程中的多个注意事项，包括资本资产风险、财务会计制度风险、税务风险和可能的诉讼风险。在资本资产方面，需要关注注册资本和资产状况，注意出资瑕疵、虚假出资和抽逃资本等问题。在财务会计方面，需要考察目标公司的财务会计制度，防止多列收益抬高公司价值。
