在中标工程项目中，中标企业未经招标人同意或通过关系，将工程项目转包给他人，并按一定比例提取利润，而忽略施工成本、工程质量和竣工验收等问题。
这种行为会使二手承包商从工程成本中获取利润，从而导致工程偷工减料和粗制烂造。
中标项目经理通常是挂靠施工企业的人员，他们在中标后按照中标价的比例提取利润。
与企业转包相比，项目经理的转包行为更具有隐藏性。人们往往只关注建筑企业是否变化，而忽略了项目经理的更换。因此，有些工程可能会被项目经理转包多次，而招标人对此一无所知。
在招标过程中，中标企业应按照要求进场实施招标的分包工程，并允许建设单位审查承接企业和项目经理的资质。
有些中标企业，在与招标人签订合同后，只对其中部分项目进行施工，而将主体和关键性工作私自转包给他人进行施工，以此获取利润。
建设工程施工合同的相关内容，包括工程概况、承包范围、合同工期、质量标准、合同价款等。承包人需按设计预算单价结算，并负责采购、运输、保管、使用所有永久和临时工程的建筑材料。此外，合同还涉及工程预付款和进度工程款的支付问题。
承包拉土方工程的注意事项。承包方需根据工程项目要求完成任务，提供自卸式工程运输车辆，注意运费结算方式，确保运输质量和安全，遵守运输作业时间规定，专岗专用燃油，并明确违约责任。拉土方主要涉及场内外土石方、砂石及堤坝工程中的土方运输。
工程作业检查的两种方式：委派工地代表和委托监理人。前者是发包人委派管理人员负责监督检查工程进度和工程质量等事项；后者则是发包人委托监理公司对工程建设进行检查，包括监理人的资格要求和职责等。工地代表和监理人在检查过程中发现问题有权要求承包人改正。同时，
工程分包合法的条件。根据《中华人民共和国建筑法》相关规定，主体结构施工不得分包，其他非主体部分需征得发包人同意并由具备相应资质的分包人完成。承包人不得全部转包或多次分包，且分包人需与承包人共同承担连带责任。
