在工程施工中，常常会发生一些无法预见的干扰事件，导致施工无法按照预定计划进行，从而延长工期。这种情况下，合同双方都会遭受损失。
承包人提出工期索赔的目的有两个：一是为了免除或推卸自身对已经发生的工期延长承担的合同责任，以便不支付或尽可能少支付工期延长的违约金；二是为了索赔因工期延长而造成的费用损失。
对已经发生的工期延长，发包人一般采取两种解决办法：一是不采取加速措施，工程仍按照原计划和方案进行，但将工期顺延；二是指示承包人采取加速措施，以弥补已经损失的工期的全部或部分。如果工期延长的责任不是由承包人造成，且发包人已经承认承包人的工期索赔，那么承包人还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。
工期索赔主要依据以下文件和记录：合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的工期修改文件、调整计划，以及受到干扰后的实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等。承包人应在每个月底以及干扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期延长及其原因，并提出具有说服力的索赔要求。
对非法将工程发包给无资质的个人以及建筑工程发包方违约的处罚和处理措施。对于发包给无资质个人的行为，将受到责令改正、罚款、没收违法所得、责令停业整顿降低资质等级或吊销资质证书的处罚。对于建筑工程发包方的违约行为，如未提供原材料等导致工程无法开工、中途停
建设工程平行承发包模式下的监理模式。在平行承发包模式下，业主可以选择委托一家监理单位或多家监理单位进行监理服务。监理单位需要具备合同管理和组织协调能力，并依法进行监理工作，确保工程质量和工期符合合同约定和法律要求。相关法律知识也进行了介绍。
发包方在工程建设中的违约责任及相应补偿措施。主要包括发包方未提供必要资料或设备、工程中途停建或缓建、发包方变更计划或提供不准确资料等情况下的违约责任，承包人有权要求赔偿停工、窝工等损失，发包方应采取措施减少损失并承担相应责任和费用。具体的责任与措施应
工程发包的定义与分类。工程发包分为招标发包和直接发包两类。招标发包是通过公告或邀请书等方式邀请单位竞争，选择最优承包单位。直接发包则是建设单位直接与承包单位洽谈。发包人需支付工程款，并履行施工前的准备、提供材料和设备、组织验收等责任。此外，文章还提及
