建筑施工合同风险的分析和对策有哪些

建设施工合同的形成过程

第一步：参与投标取得合同资格

在参与投标之前，需要对业主的资金信用、经营作风和签订合同的条件进行深入了解。这包括了解设计施工图、计划部门立项文件、土地、规划、建设许可手续的情况，以及拆迁工作和"三通一平"工作是否已经完成等。同时，还需要通过侧面调查了解业主的信用情况，特别是该工程的资金到位率。如果业主是房地产开发单位，最好了解其以往工程招标签订的合同条款。在投标过程中，需要深入研究和全面分析招标文件，正确理解招标文件，明确合同责任，了解业主意图和要求，分析投标人须知，实地勘察施工现场，研究审查图纸，认真复核工程量，分析合同条款，并与项目经理部确定各个子项的单价和技术措施费用，制定投标策略，以降低合同签订后的风险。

有时候，业主会在未发中标通知书之前提供非示范文本合同草案，要求施工企业无条件全部接受。这种合同条款往往将相当一部分风险转嫁给施工单位，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款。在这种情况下，施工企业应尽可能了解各方面的可靠信息，坚持原则，根据政策法规进行修改，以规避风险。

第二步：合同谈判及签约

在取得合同资格后，应将主要精力转向合同谈判和签约阶段。这一阶段的主要工作是审查合同文本，结合工程实际情况进行合同风险分析，并采取相应对策，最终签订有利的工程承包合同。

在合同谈判前，承包人应明确合同管理机构，如经营处，负责审阅施工合同。根据发包人的要求，逐条研究合同条款，并进行监督、管理和控制。

在实质性谈判阶段，谈判策略和技巧非常重要。应选择具有合同谈判能力和经验的人员进行合同谈判。通过合同谈判，使合同能够体现双方的责权利关系平衡，尽量避免业主单方面苛刻的约束条件，并提出对业主的约束条件。虽然合同法赋予合同双方平等的法律地位和权力，但在实际经济活动中，绝对的平等是不存在的。权力需要争取，如果可能，应争取合同文本的拟稿权。对业主提出的合同文本，应对每个条款进行具体商讨，切不可将自己置于被动地位。