承包方存在大量拖欠农民工工资的行为，并且拖欠时间较长。
承包方侵吞材料款项，导致材料商直接向施工企业要求材料款。
承包方以项目部名义借款，形成债务。
承包方与第三方串通，损害施工企业的利益。
承包方骗取工程款后逃逸或偷工减料，无法全面履行合同。
承包方缺乏合同管理能力，导致其无法进行工程索赔和依法转移风险。在施工过程中，承包方未能及时签订工程量变更等补充合同或协议，从而造成损失。
承包方的施工技术管理水平低，项目经理缺乏施工技术和管理知识。同时，承包方未配备专门的技术管理人员进行严格的施工管理。这导致一旦出现工程质量问题，甚至重大的质量安全事故或质量隐患，都会造成经济损失和工期延误。
工程项目中的风险及其法律管理问题。文章指出，投标报价价格风险、工程量风险和合同条款风险是工程项目的主要风险。承包商需要进行科学严密的风险分析，并重视合同管理，从风险规避角度进行项目风险管理。文章还指出承包商在合同管理中存在的差距，并提出风险规避的具体
建筑工程合同的程序及建设工程合同的解除。建筑工程合同程序包括合同订立的原则和承包人与发包人订立合同的程序。建设工程合同的解除包括法定解除和协议解除两种形式，并从发包人和承包人两个方面详细说明了合同解除权的行使情形。
施工索赔的原因及其影响。随着技术和工艺的进步，建筑过程难度和复杂性增加，导致设计变更和费用变化；合同文件矛盾、用词不严谨引发工程索赔；索赔与建筑业经济效益低下有关，双方常因建筑成本增加而预算紧张，采用不同管理模式易引发索赔等问题。
兰埔花园园林工程的承包合同内容。工程包括园建、绿化等部分，按双方会审图纸要求施工。工期从某月日至某月日，共个日历天。合同价款为人民币壹佰零捌万元整。乙方包工、包料、包质量等。付款办法分为四阶段，同时约定了工程质量和验收结算的要求，以及延期违约的责任承
