第一，项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求，这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略;另一策略就是改善供给，改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企业不断启动、完成新项目来实现，这也向项目管理提出了新的要求和挑战。
第二，项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的一个主要业务手段。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济。知识产生新的创意，形成新的科研成果，新的科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、经营才能最终变为财富，否则，知识永远是躺在书本上的白纸黑字。因此，从知识到效益的转化要依赖于项目来实现，企业买专利、搞预言，最终都需要通过项目实现利润。
第三，项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
第四，项目是项目经理社会价值的体现。大部分工程技术人员的人生是由一个个项目堆积而成的，技术人员和项目管理人员的价值只能透过项目的成果来反映。参与有重大影响的项目本身就是工程技术和项目管理人员莫大的荣誉。
中国建设工程担保与保险业务的发展现状及存在的问题。当前，缺乏相应的法律和法规保障，担保人市场尚未形成，保险公司发展不成熟，缺乏中介咨询机构，费用来源问题尚未解决。这些制约因素影响了担保与保险业务的普及和发展，不利于工程风险管理和工程建设的稳定进行。
建设工程平行承发包模式下的监理模式。在平行承发包模式下，业主可以选择委托一家监理单位或多家监理单位进行监理服务。监理单位需要具备合同管理和组织协调能力，并依法进行监理工作，确保工程质量和工期符合合同约定和法律要求。相关法律知识也进行了介绍。
建设工程承包合同审查过程中的注意事项。主要审查内容包括承包人的主体资格、施工现场安全生产管理、施工安全管理机构和责任制、安全教育和技术操作培训、重点场所和部位的警示标志等。同时，文章还涉及辅助材料和设备的安全管理、安全资金投入和从业人员保障等方面的内
建设工程质量保证金的返还条件和相关法律依据。保证金应在预留期满且工程质量无问题的情况下返还。解决工程质量问题的法律依据包括《合同法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程合同司法解释》等，规定了施工单位的责任、质量问题的处理和工程价款的调整等。
