建筑工程施工项目管理的主要组织方向是质量管理，通过有效控制和协调各个组织的活动，可以在一定程度上直接影响质量管理的好坏。因此，只有不断提高建筑施工项目的质量，提高项目管理水平，才能达到提高建筑产品质量的目的。
建筑工程施工项目管理中，施工企业技术水平直接反映了建筑工程施工项目管理的好坏。因此，企业领导和员工应高度重视，并积极吸取先进的施工技术和方法，创造优质的工程。通过不断提高管理水平，重视技术开发，有效保证施工项目的质量。
促进建筑施工项目管理可以激发员工的积极性，提高他们的技术水平和工作水平，进而培养具备高素质和精湛业务技术的员工队伍，从根本上提高建筑施工企业的整体素质。
工程项目中标后的法律程序管理。包括组建项目部管理班子、编制施工组织设计，以及施工过程中的分项分部工程管理的法律程序，如人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。此外，文章还涉及了竣工验收和回访保修管理的法律程序。
工程管理专业的就业前景和工程建设项目的相关情况。工程管理专业培养具备管理学、土木工程技术和经济学知识的人才，就业前景广阔，涉及多个行业部门的管理工作。建设工程项目包括策划、勘察、设计等多个阶段，而工程管理专业的毕业生可以在各个环节中从事相关工作。随着
中华人民共和国住房和城乡建设部为加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督而出台的相关法规。规定了适用范围、负责机构、监督内容、监督程序、标牌设置、监督措施、信用档案、信息公布、考核、监督机构条件、监督人员条件、辅助人员、岗位考核和培训、监督抽查、违法
建筑劳务分包给个人的效力问题。根据中华人民共和国建筑法规定，总承包单位不得将工程分包给没有相应资质的个人或单位。建筑劳务分包给个人是无效的，因为个人不具备施工资质。合同无效后，违法所得应依法处理，以保障当事人利益平衡。
