1、协助业主进行工程招投标
根据业主的需要,参加工程施工及设备、材料的招投标工作,对招标文件内容和标底提出意见和建议,协助业主选定承包单位及供应商。
2、协助业主确定本项目的合同结构
合同管理的一项重要内容就是对合同的框架、类型、主要部分和条款进行分类、汇总,形成本工程的合同结构,确定合同内容符合工程总体进度计划和投资概算。
3 、合同执行过程管理和检查
在工程建设实施阶段,对监理工作范围内的合同履行进行全过程的监控、检查和管理。
4 、处理合同纠纷和索赔
协助业主和公正处理建设工程各阶段中产生的索赔,参与协商、调解、仲裁甚至诉讼解决合同的纠纷。
5 、对合同的执行过程进行鉴证、处理合同中涉及的第三方关系以及合同条款中涉及的其他事项。
1、 合同分析
(1)对合同类型和相关条款进行分析、归纳,建立本工程的合同结构。对合同条款的更换、延期说明、投资变化等及时分析、备案。
(2)对业主有关的活动分别存档,以防漏项。合同分析是合同管理的基础,与过程控制紧密相连,过程中的变化应及时总结、归纳,实现合同管理的动态控制。
(3) 分析合同中易产生风险和变更的条款,并分析这些条款为制定预防措施提供依据。
2、 制定预防措施
在合同分析的基础上,对本工程合同实施过程中可能出现的合同违约、变更情况等作出预测,制定相应的预防措施,并及时提交给业主。预防措施的制定,可有效地减少合同纠纷、变更及索赔等现象。
3、 建立合同管理信息系统
在本项目监理信息管理系统的基础上,采用计算机建立合同管理子系统,形成本工程合同管理,其主要功能为:
(1)提供合同结构模式和选用;
(2) 合同文件、资料登录、修改、删除、查询和统计;
(3) 合同执行情况的跟踪及处理过程和管理;
(4) 形成合同执行情况报表;
(5) 为投资控制、进度控制、质量控制提供有关数据;
(6) 现行经济法规、资料的查询。
4 、合同争议与违约的管理
(1) 合同争议的调解
① 项目监理部接到调解合同争议的书面要求后,要及时进行调查取证,了解合同争议的全部情况,及时与合同争议双方进行磋商,在此基础上提出调解方案。如果双方对调解方案没有异议,在符合施工合同的前提下,双方均应执行。
② 在争议调解过程中,除已达到了承包合同规定的暂停履行合同的条件之外,项目监理部应要求合同的双方继续履行合同,或督促承包商采取措施尽量减少损失。
③合同一方或双方不同意监理部调解决定时,可按合同约定的解决争议的最终办法提请仲裁或向法院起诉。在仲裁或诉讼的过程中,监理部有资格和义务作为证人,公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。
(2) 违约处理
① 在监理过程中发现违约事件可能发生时,项目监理部及时提醒有关各方,防止或减少违约事件的发生。
② 对已发生的违约事件,监理部应在充分调查了解的基础上,以事实为根据,以合同约定为准绳,公平合理地处理。
③处理违约
事件的过程中应充分听取各方意见,在与双方充分协商的基础上确定解决方案。
④由于合同一方严重违约,合同另一方有权按合同的约定提出全部或部分终止合同的要求应予以受理,并妥善处理。对合同终止的原因进行记录备案。
监理合同的有效期定义,以及相关建筑法规定。监理合同有效期从签订之日起至工程竣工移交且监理人获得报酬尾款为止。法律强调建筑工程监理的重要性,规定了监理单位的资质要求、监理内容和权限,以及监理人在工程质量、工期和资金方面的监督责任。若工程设计不符合标准,
建设工程监理实施的前提。首先,需要建设单位的委托和授权,并订立书面委托监理合同,明确监理的范围、内容等。其次,工程监理企业在委托的工程中拥有管理权限,开展管理活动是得到建设单位授权的结果。此外,承建单位需接受并配合工程监理企业的监督管理。最后,还涉及
工程建设监理实施细则的编制程序和依据,包括编制程序、参与人员及相关法律规定。依据建筑法规定,工程建设监理制度的推行及实施需要遵循一定程序和依据,包括委托监理合同、监理范围、监理内容、监理权限等。同时,对工程监理单位的行为规范及违反规定的处罚也进行了阐
实验室仪器设施的管理制度。制度旨在确保实验室仪器设施的质量可靠、功能正常,并规定了保管、使用、保养、检修、申请更新等各个环节的管理职责。文章还详细说明了精密仪器、玻璃仪器及化验仪器用具和实验设备的管理方法和注意事项。