根据本工程的特点、环境条件、规模和复杂程度，审查承包单位的实力和管理水平。审查的标准包括国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等。
工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或子系统。必须重视所有环节链，否则会影响计划的顺利实施。
1. 实现全过程的管理：根据监理合同的约定，进行施工阶段的监理工作，包括工程招标与采购、工程施工与安装、竣工验收、设备系统调试、试验与运行（试车）、工程保修等全过程的展开监理工作。
2. 实现全方位管理：对项目的功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制，实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标的受控和协调优化。
3. 实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，包括各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时地在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，以确保建设项目顺利进行。
监理合同和总承包合同是实施监理工作的重要依据。必须按照合同条款来安排具体工作计划，并对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务的深层次要求，全面理解招标人的意图。
项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理预测的基础上的。在实际工作中，计划会受到许多方面的干扰，需要及时根据实际情况进行调整，保持实事求是的态度。
监理合同的管理程序，包括合同签订、项目监理责任书签订、施工准备阶段监理工作、施工阶段的监理工作等各个环节。介绍了监理合同的特征，如合同当事人资格要求、合同订立程序和合同标的等。同时强调了监理人在工程中的职责和作用，包括工程质量管理、进度控制和工程验收
工人受伤后包工头、开发商推卸责任的问题。根据法律规定，雇主应承担雇员在从事雇佣活动中遭受人身损害的赔偿责任。当工人因安全生产事故受伤，发包人、分包人明知雇主无相应资质仍发包业务的，应承担连带赔偿责任。受伤工人可寻求建筑工程律师协助起诉索偿。建议尽快处
工程建设监理规定的详细内容。该规定旨在确保工程建设质量，提高建设水平，并促进监理事业的健康发展。规定明确了国家计委和建设部共同负责推进监理事业，并规定了监理的范围、项目法人的选择方式、监理单位的资质审批、国际合作监理的要求以及违规行为的处罚等内容。同
监理制度在工程建设中的重要性及其作用。强调提高项目监理人员素质、建立项目监理内部制度以及处理好项目内部各方关系等关键方面。同时，做好监理基础控制是搞好监理工作的关键，包括编制监理规划和细则、审查图纸、施工组织设计和方案、严格把控材料和设备质量等。
