美国苹果汁反倾销案的经过和分析
一、“苹果汁”事件经过
根据海关统计数据分析，美国是中国苹果汁的主要出口国家。1995年，中国对美国出口的浓缩苹果汁达到2660.72吨，金额为368万美元。到1998年，出口量增加至45,391吨，金额超过3000万美元。这种大规模的出口给美国当地的苹果种植商和果汁加工商带来了严重影响。由于无法忍受这种影响，美国苹果协会于1998年9月开始筹备对中国出口的浓缩苹果汁发起反倾销调查。
二、苹果汁一案的分析
中国产品遭遇国外反倾销调查已经不是新鲜事。从1979年中国糖精钠被欧共体投诉倾销开始，截至2004年6月底，全球已有30多个国家和地区对中国企业出口产品发起反倾销调查，涉及到五矿、化工、轻工、纺织、土畜、机械、电子、医保等多个行业，直接影响出口金额超过270亿美元。面对这种情况，中国苹果汁生产商们为我们上了一堂生动的课。
1、政府干预，提前动手
要在反倾销战争中获胜，单靠一个企业是不够的。为了防止和对抗国外的反倾销活动，必须利用一切力量。中国食品土蓄进出口商会在此案中起到了举足轻重的作用。商会提前得知了美国将要发起反倾销控诉的消息，并及时传达给了苹果汁厂商，使他们能够在对方发动之前做好准备。商会还起到了组织者和协调者的作用，帮助企业紧密团结，做出了出口价格上调的决定，从而拖延时间并从容备战。
2、谁应诉，谁受益
在面临应诉与不应诉的选择时，企业必须承担巨大的风险。应诉将带来巨大的花销，包括应诉费、律师费以及持久战的精神压力。不应诉则意味着产品在美国市场失去竞争力。在此次案件中，有10家企业选择了应诉，而其他30家企业选择了躲闪或观望。这个选择再次证明了“谁应诉，谁受益”的原则。参与应诉的企业获得了较低的税率，而没有参与应诉或中途退出的企业则面临高达51.74%的税率，失去了在美国市场的竞争力。
3、聘请当地律师，不计眼前得失
在此案中，中国企业聘请了美国最著名的GDLSK律师事务所的律师。聘请当地律师的原因是反倾销法律复杂，需要熟悉进口国市场行情和反倾销机构的情况，而国内律师往往难以胜任。虽然聘请当地律师费用高昂，但在官司打完后，美国海关退还了企业征收的临时反倾销税和利息，使得企业获得了巨大的经济效益。
4、企业应当团结一致，共同进退
反倾销诉讼涉及面广，金额大，持续时间长，一个企业难以承受。因此，同类企业和相关企业应该为了共同的利益联合起来，一致对外。在苹果汁一案中，商会的组织作用使得苹果汁行业的企业紧密团结，共同制定出口价格上调的决策。这种团结一致的行动在应诉中起到了重要作用，为最终胜利奠定了基础。通过对苹果汁反倾销案的分析，我们可以得出以下结论：政府干预、提前动手、谁应诉谁受益、聘请当地律师和企业团结一致是在反倾销案中取得胜利的关键因素。对于中国企业来说，面对反倾销调查时，应该借鉴这些经验，积极采取措施，保护自身的合法权益，并尽量减少损失。
