在国际贸易中，传统的竞争手段主要是价格竞争。企业通过降低生产成本，在国外市场上以低于竞争对手的价格销售商品，以此来扩大市场份额。然而，随着发达国家生活水平的提高、耐用消费品支出比重的增加，以及全球通货膨胀导致物价上涨等因素的影响，价格竞争已经不再是跨国公司争夺市场的主要手段。
非价格竞争是当代跨国公司垄断和争夺市场的主要手段。它指的是通过提高产品质量和性能、增加花色品种、改进商品包装装潢和规格、改善售前售后服务、提供优惠的支付条件、更新商标牌号、加强广告宣传和保证及时交货等方式，来提高产品的素质、信誉和知名度，以增强商品的竞争能力并扩大销售。
跨国公司通过以下几方面来提高商品的非价格竞争能力：
提高产品质量，逾越贸易技术壁垒。
加强技术服务，提高商品性能，延长使用期限。
提供信贷支持。
加速产品升级换代，不断推出新产品，更新花色品种。
设计新颖和多样的包装装潢，注重包装装潢的个性化。
加强广告宣传，不断研究改进广告销售术。
通过采取以上措施，跨国公司能够提高商品的竞争力，增强市场份额，并在国际贸易中取得更大的成功。
国际公司的定义、发展历程、特点以及税收筹划。国际公司是在多个国家或地区设立分支机构或子公司，从事国际性生产经营活动的国际垄断性企业组织。它们利用现代交通运输和电讯设备，实现国际化生产和销售，以获取高额利润。同时，国际公司也会通过调整内部交易价格等方式
全球易货贸易的现状与特征，包括传统易货贸易方式、小范围内部调剂、电子商务模式、政府牵头以及民间组织协调等五种表现形式。虽然现代易货贸易发展复杂多样，但也存在交易范围有限、缺乏信用保证体系等缺点。因此，成立全球统一易货贸易组织势在必行，应遵循WTO原则
外资企业的经营范围。包括外商投资举办投资性公司的规定业务、进口跨国公司及其关联公司产品并在国内销售、提供维修服务、承接服务外包业务、从事物流配送服务、设立财务公司提供财务服务、从事境外工程承包和境外投资等业务的合法性，并总结了外资企业可以委托生产、加
无论何种类型的跨国公司，大多数都是采取股份有限公司的形式。跨国公司的具体组织，包括设在母国的母公司，设在东道国的子公司、分公司以及**港公司。母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。各国对母公司控制子公司有不同的
