1.公司的战略目标应具有现实性和长远性;
2.公司的战略目标应系统化和合理化;
3.公司的战略目标必须数量化和指标化;
4.公司的战略目标必须包含具体的政策和措施。
(二)跨国公司的全球战略的主要内容
1.确定战略规划的时间;
2.对公司内部环境进行评价;
3.对公司外部环境进行评价;
4.确定公司的业务;
5.分析公司存在的原因;
6.拟定公司的发展战略;
7.实施公司的战略目标
公司的不同分类方法。首先，根据股东责任的不同，公司可分为公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司。其次，根据公司国籍和公司在控制与被控制、管辖与被管辖关系中的不同地位，分为本国公司、外国公司、跨国公司、母公司、子公司、总公司（本公司）
关联企业的内部贸易结算所带来的转移定价风险。跨国公司利用内部交易结算系统进行转移定价，以最大化利益。转移定价具有隐蔽性，对国际税收分配造成严重影响。在我国，转移定价导致大量跨国公司逃漏税。外汇局应加强与海关、税务部门的合作，共同应对转移定价问题，及时
全球化进程中跨国公司对世界经济和政治格局的影响。跨国公司追逐低成本生产，剥削贫困人口并污染环境，引发人权和道德问题。它们具有制定独立于母国和东道国的对外政策的能力，挑战主权国家的权力，并通过企业财产分割和风险转嫁不公平地削弱国家的经济发展政策执行能力
跨国公司对外直接投资的动机。其中，追求高额利润型投资动机是根本决定性因素。此外，资源导向型投资动机、市场导向型投资动机和效率导向型投资动机也是重要的驱动力。跨国公司对外直接投资旨在获取高额利润、稳定资源供应、开辟新市场、克服贸易限制、降低成本并提高效
