建设工程项目管理是指在工程项目业主方委托下，从事工程项目管理的企业通过专业化的管理和服务活动，对工程建设全过程或分阶段进行管理。
协助前期与写作部门进行协调和配合工作，并进行相关的衔接工作。
负责工程项目的招标、议标、评标、决标等工作。
负责施工合同的签订工作，包括补充合同和施工协议书。
根据施工组织设计和现场管理要求，分阶段落实工作计划，并根据项目的进度进行检查验收。
严格履行施工工期和工程进度款的控制和支付，向公司提供工程项目资金使用计划。
按照公司的《工程联系单签发管理制度》规定，负责联系单的签发和管理。
督促监理公司确保施工单位在工程质量和安全教育方面的工作，以确保工程质量和安全无事故。
从事工程项目管理的专业技术人员应具备城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格之一或多项。
取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员可以在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业申请注册并执业。
取得上述多项执业资格的专业技术人员可以在同一企业分别注册并执业。
《建设工程项目管理》为一级建造师考试科目，满分为130分，及格分数为78分，具体及格分数根据当地人事考试网公布的政策文件为准。
建筑施工管理对建筑工程的重要性，指出建筑施工管理能有效降低建筑施工风险和提高施工效率，同时减少建筑施工成本。建筑施工管理包括风险管理、沟通管理、人力资源管理等方面，通过一系列方法和技术的使用，能够确保项目顺利实施并降低项目成本。
工程施工中的砂石处理方式。根据国家发改委等十五部门和单位的指导意见，工程施工中多余的砂石可以依法依规对外销售。同时，文章还介绍了非法采挖砂石的立案标准，包括未取得采矿许可证擅自采矿等情形，以及造成矿产资源破坏的价值数额认定方式。
建设工程承包合同的风险提示，主要对发包方和承包方的主体资格审查进行了强调，包括企业形式、建筑企业资质以及是否存在挂靠情况等方面。同时，文章还涉及施工现场的安全生产管理，包括双方责任、安全管理组织体制以及施工前的现场勘察等。发包方和承包方在签订合同时需
合同索赔管理的重要性及其在建设工程合同中的实际应用。文章强调了事前控制的关键步骤，包括熟悉和理解合同文件、风险识别与评价、减少违约事件等。同时，也介绍了事中管理的关键措施，如详细记录施工现场情况和加强风险意识培训与教育。文章最后提到了事后管理，强调了
