合伙经营的企业债务该如何理清楚

合伙经营的企业债务管理

第一、债权债务问题的复杂性

债权债务问题不仅仅是对方拖欠和资金流紧张的简单问题，而是一个复杂的系统问题。许多企业在处理债权回收困难、周期长、坏账率高的问题时，往往陷入一个滚雪球式的怪圈。这主要是因为没有解决根本问题。债权难以回收的原因主要包括：经营环节选择客户存在失误，对客户还款能力的估计存在失误；履行合同中忽略法律上的关键问题，导致被动；债权管理不力，长期没有专人负责，催讨效果不佳，让欠债者感觉不到还款的压力和必要性；采用的清收债权方式不科学，没有以最经济的手段获得最大的效果；认为继续合作为重，暂时搁置债权，导致债权越积越多；对债权风险问题防范不够，多次亡羊补牢。

第二、各种拖欠的模式分析

在债权债务清理方面，企业已经做了很多探索。通过分析不良债权的现象，我们也了解到其他企业拖欠款项的手段。简单描述可以分为以下几类：采用采购、加工、销售分立经营的模式，各自成立法人单位对外承担责任，让企业债务停留在采购环节，并且设立多个采购法人单位，避免短时间内债权人蜂拥而至；利用市场优势地位，迫使供应商压低价格进行合作，对结算以及资金占用作出不利于供应商的合同约定，从而合法地拖延付款时间；采用意向式大宗交易做诱饵，针对先期交易拖延付款，让供应商心存余悸，不敢贸然催款；交易中采用各种理由推托付款责任，如提出质量问题和借口，拖延给供应商办理结算手续和时间，让供应商无法尽快获得有效的催款凭据等；采用善意欺骗方式，多次承诺付款却不兑现，态度诚恳，行为恶劣。以上是普遍存在的拖欠款项的方式和手段，当然还有其他更多的情况，但大多类似。

第三、纠正和预防拖欠的措施

为了解决拖欠问题，应采取以下措施：

一、对于重要的大客户，不能完全听任对方过多的款项积压，需要定期对客户进行资信评价，预估其风险值，并进行严格监控。必要时，要求对方提供相应的担保和保证措施，以避免最终债权落空。债权人应密切关注该客户的动向，通过提前准备，从法律上获得有力证据，证明其关联交易和资产转移途径，保证能够绕过其设立的采购中心主张债权。如遇紧急情况，应尽快采取有效措施，实现债权。

二、对于处于不利市场地位的情况，更应关注客户的资金动态和偿还能力，随时评价其风险指数。不能因为期待将来无法预期的结果而忽视被占用的资金的利益。一旦出现不利因素，应尽快采取诉讼措施。

三、对于一贯采用引诱方式进行先期交易的客户，要辨别其真实目的。一旦对方存在违约行为，要据理力争，避免损失扩大。

四、对于故意制造障碍的客户，特别要注意保存各种交易凭据，尽量获取有关交易履行的证明，采取有理、有利、有节的原则，避免被对方牵着鼻子走。

五、对于那些喜欢用花言巧语骗取信任的客户，应立即采取有效手段，尽快清理。

第四、加强自身管理，提高风险防范意识

为了有效管理债权债务，企业应采取以下措施：

首先，建立完善的合同管理制度，重视对客户的资信评估，强调合同审批，避免履约风险。加强对交易过程的管理和控制，注意保存各种交易资料。

其次，建立完善的客户档案，并随时更新。定期评价客户的履约能力和风险系数，并通过各种途径关注其经营变化。

然后，成立专门机构管理债权，对债权进行严格分类，由专人负责催收，并随时注意收集诉讼所需的证据和信息。避免到万不得已时，才发现证据不足。

再次，加强企业内部的沟通交流，一旦发现某个环节有问题，及时通报各个部门，避免同样的失误继续存在，杜绝各自为战的状态。

最后，预防为主，通过多方面的努力，逐渐使企业走向良性循环的状态，避免债权清理滚雪球式的发展。

第五、充分重视律师的作用

律师由于其职业优势，在企业债权债务管理问题上有着独到的见解。应注重与专业律师的交流，相互探讨，制定适合企业自身的管理模式，并注重长期效果，避免急于求成，追求短期利益。

合伙经营方式

合伙经营方式分为广义合伙经营方式和狭义合伙经营方式。

广义合伙经营方式是指合伙人积极参与企业经营，共同拥有并经营企业。

狭义合伙经营方式包括广义合伙人和狭义合伙人。广义合伙人负责公司的日常管理工作和财务工作，狭义合伙人不参与公司的日常运作，仅投入一定的资金。

合伙人可以是个人、社会团体或其他合法经济实体，甚至可以是其他合伙经营公司。

共同冒险是一种合伙经营方式，常见于某些商业探险，例如开发CD-ROM，大家一起合作可能会产生更大的效果。