1. 影响企业声誉
员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾,被辞退人会在公司和业内传播对原公司的不满,从而影响企业的声誉。根据数据统计,强烈的不满至少会传达给25个人,而间接传播的影响则无法估量。如果被辞退人员从事与媒体保持密切关系的工作,如宣传、营销等,不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人,同时也会影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度,可能会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者离职,或者促使他们创办类似的竞争公司,无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。2. 影响内部凝聚力
辞退不当的另一个重要负面后果往往被管理者忽视,即对内部的影响。辞退不当会让在职员工感到不安全,担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易将别人的遭遇套用到自己身上,进而对管理者的处事方法和能力产生质疑,对管理者和公司产生不信任感,影响公司的凝聚力。因此,在辞退普通员工时,管理者也不能丝毫马虎,因为杀鸡往往会引起猴子的恐慌。通过合理和公正的辞退程序,企业可以避免不当辞退所带来的负面影响,维护企业的声誉和内部凝聚力。劳动关系变更协议书的主要内容,包括用人单位和员工之间的协商变更流程、劳动合同变更的具体形式和条件,以及变更劳动合同应当采用书面形式的要求。双方应遵守法律规定,保护各自的权益。当生产经营条件或岗位需求变化时,双方需协商变更劳动合同,并签订书面协议,确保
哺乳期内调岗的合法性问题。用人单位在调岗时需与员工商量并得到同意,遵守《女职工劳动保护特别规定》,不得因女职工怀孕、生育、哺乳而降低工资、辞退或解除合同。女职工不同意调岗时,应继续执行原岗位。调岗需符合生产经营需要、工资水平相当、无侮辱性和惩罚性,不
单位员工调岗的法律规定和条件。调岗情形包括双方协商、员工不胜任工作、用人单位生产经营需要和客观情况重大变化等。为保证调岗合法性,应签订书面变更协议。未签订书面合同的情况下,需考虑工作岗位调整是否实际履行一个月以上。调岗条件包括劳动合同中的明文规定、劳
员工病愈但不上班的处理方式,包括违纪辞退和正常辞退两种情况。违纪辞退是针对严重违反劳动纪律或规章的员工采取的行政处理措施,而正常辞退则是基于生产经营状况和职工情况进行的。不当的辞退会影响企业声誉和内部凝聚力,因此企业需通过合理公正的辞退程序来避免负面