内部审计在医院管理中的重要作用

一、监督职能

医院内部审计的监督职能是指监察和督促医院内部人员在授权范围内有效履行职责，以确保医院各项活动符合内部方针、政策、程序、法律条例和管理原则。

二、评价职能

医院内部审计的评价职能是指根据审计标准对所检查的活动及其效果进行合理的分析和判断。评价的对象包括国家法律法规的遵守情况、政策遵守情况、发展目标和财务计划的遵守情况、预算和财务预算的遵守情况、程序标准的遵守情况、合同的遵守情况、医疗收费标准和药品采购的遵守情况等。

三、控制职能

医院内部审计作为一种管理控制，通过独立的检查和评价活动，衡量和评价其他内部控制的适当性和有效性。与其他控制形式相比，医院内部审计更具全面性、独立性和权威性，是对其他控制的再控制。

四、服务职能

医院内部审计通过对被审查活动的分析和评价，向各科室提供改进工作的建议和咨询服务，提高工作质量。随着医疗市场的完善和新医改方案的出台，对内部审计的要求不断提高。内部审计应扩大审计范围，发挥对医院经济工作的综合监督职能，并向效益管理延伸。审计的最终目的是帮助和促进医院提高经营管理水平和效率，实现监督与服务并举。

内部审计的作用

一、防护性作用

内部审计通过检查和评价活动，揭露和制约医院各种不道德或不规范行为的产生，防止给医院造成不良后果。防护性作用主要表现在以下方面：

1. 建立健全有效的内部控制，避免因管理和控制缺陷导致损失。
2. 揭露和制止贪污舞弊和欺诈行为。
3. 保证财务和业务信息真实、准确、完整，避免决策失误。
4. 保护资产安全与完整，防止资源的损失和浪费。
5. 确保方针、政策、指示和命令的有效执行，维护医院的社会声誉。

二、建设性作用

内部审计通过检查和评价活动，提出改进意见和方案，协助医院改善经营管理，提高经济效益，实现医院目标。建设性作用主要表现在以下方面：

1. 督促科室建立符合成本效益原则的内部控制制度，提高管理水平。
2. 提出符合成本效益原则的控制措施，降低控制成本。
3. 推荐经济、有效的资源使用方法，优化资源配置，提高竞争能力。
4. 促进审计人员提高业务素质，为医院目标的实现做出贡献。

综上所述，内部审计在医院管理中发挥着重要作用，不仅能防范各种不良行为的发生，还能提供建设性的意见和方案，促进医院的健康发展和经济效益的提高。