授权制度是指企业内部对各级工作人员进行授权和批准，以便处理相关的经济业务。未经授权和批准，这些人员不得接触这些业务。这种控制方式确保每个过程和环节的责任和权利明确，使得某些事件在发生时能够得到有效控制。
分工制度要求对相关职务进行分工负责，不允许一个人同时包办兼任。这种控制制度使得经济业务在处理时，相关人员能够相互制约和相互监督。
业务记录制度要求在进行会计记录时，必须采取一系列措施和方法，以确保会计记录的真实、及时和准确。
财产安全控制制度是为了确保企业财产和物资的安全完整而采取的各种方法和措施。
书面文件控制制度是指将企业对经营管理的要求、注意事项等制定成书面文件、规章制度，并下发给各级工作人员，或在办公室、仓库等公共场所悬挂。
人员素质控制制度采用一定的方法和手段，以确保企业各级人员具备与他们所负责的工作相适应的素质，从而保证业务工作的质量。
子公司的管理办法及其相关法律术语，包括授权制度、分工制度、业务记录制度、财产安全控制制度、书面文件控制制度和人员素质控制制度。这些制度共同构成了子公司管理的核心框架，旨在确保公司运营的有序性、业务处理的准确性和财产的安全性。
中国台湾地区关于公司法对股东和合伙人、董事和经理以及一般雇员和代理商的竞业禁止义务的规定。对于股东和合伙人，公司法规定股东不能从事与公司相同业务并限制无限责任股东的兼职行为。董事和经理的竞业禁止义务源于忠实义务，分为信托说、代理说和委任说三种学说。一
收银员盗窃行为的法律处理。刑法对盗窃行为有明确规定，根据不同金额和情节，将处以不同刑罚。收银员需遵守岗位职责，包括准备营业、收款、现金管理、单据核对等。对收银员的盗窃行为，根据实际金额和情节进行处理，涉案金额较小可考虑教育惩罚，涉案金额较大则依法刑事
职务侵占的经手人的法律责任。经手人因工作原因侵占单位财物，若无个人获利并积极配合调查，则不一定构成共同犯罪。合同经办人的法律责任取决于其经办事项是否依法或依职权进行。以公司名义签署的合同，经办人一般不承担外部法律责任，但无权代理和表见代理情况下需承担
