存货仓储管理的原则是反映存货储存的基本要求,是控制存货收、发、存业务和存货资金管理的基本准则与方式。存货仓储管理主要有以下3个基本原则:
为了合理使用资金,防止盲目购进、超储积压、脱销脱供等情形的发生,保证商品销售和产品生产的正常进行,必须对存货储存实行控制管理,制定各种商品、材料物资的最高和最低存量,以控制存货的储存量与存货资金的使用。
各种存货的最高存量(限量)与最低存量(限量),须由销售、生产、财务部门根据销售与生产的计划和实际需要,以及资金供应状况共同制定,由仓库和商场各个柜组执行。会计部门要监督检查限额的执行情况。存货的限量管理原则要求仓库保管员和商场各柜组组长经常检查各种存货的存量情况,如发现有高于最高存量,或低于最低存量的情况,须立即报告仓库主任会同销售、生产和采购部门处理。
这个原则要求凡仓库收货,必须由专人负责,根据进货凭证逐一验明品名、数量、规格、型号、尺码、款式、牌名、质量、生产期、保质期、产地或生产厂家后,由收货人员收货入库;凡仓库发货,必须由专人负责审核销售、生产部门签发的销售发货凭证或生产领用单,审核无误后核准签发,由配货人员配货,并由发货人员核对无误后签证发货;门卫人员须查验发货人员签证的发货凭证,确认无误后放行出库。
这个原则要求存货必须专人保管,并设存货明细账卡,逐笔登记收发货,结出存量,并清点核对实物,做到账、卡、实物相符,以保证存货的安全和完整。
仓储区的不同分类,包括普货存储区、恒温存储区、冷冻存储区、淡海水存储区、非危槽罐存储区、危险品存储区以及防辐射仓库存储区等。同时,文章还介绍了与仓储合同相关的法律知识,包括合同对方的资格、经营状况、信用情况的审查,以及仓储合同的标的物必须是合法的要求
仓库管理的流程,包括商品定位管理、区位确定和配置图制作、商品储存规范、温湿度和通风管理、安全设施、存货管理、与订货人员的沟通、存取货时间规定、进出库登记以及门禁管理等关键步骤。通过有效的仓库管理,可以提高仓库的储存效率和安全性,确保商品的质量和数量得
仓单的法律属性,包括其作为交付仓储物的凭证和提取仓储物的权利依据,以及作为要式证券、自付证券和物权证券的特点。仓单的占有或转移是权利行使和转移的前提。此外,仓单还具有流通性,可经背书并履行手续进行转让。
赠与合同的瑕疵担保责任,包括质量瑕疵和权利瑕疵。一般情况下,赠与人不承担瑕疵责任,但附义务赠与合同中赠与人需在一定限度内承担责任。如赠与人故意不告知瑕疵导致受赠人损失,需承担损害赔偿责任。此外,赠与人的违约责任包括不履行给付义务的责任、瑕疵担保责任和