根据规定，谈判小组由采购人的代表和相关专家组成，成员总数应不少于三人，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二。
谈判文件应明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。
谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。
谈判小组与每家供应商分别进行谈判，期间任何一方不得透露其他供应商的技术资料、价格和其他信息。若谈判文件有实质性变动，谈判小组应以书面形式通知所有参加谈判的供应商。
谈判结束后，谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价。采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有未成交的供应商。
对于采取单一来源方式采购的情况，采购人与供应商应遵循法律规定的原则，在保证采购项目质量和商定合理价格的基础上进行采购。
对于采取询价方式采购的情况，应按以下程序进行：
询价小组由采购人的代表和相关专家组成，成员总数应不少于三人，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。
询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家供应商，并向其发出询价通知书要求其报价。
询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。
采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有未成交的供应商。
1、公开原则
公开原则要求招标投标活动必须具有高度的透明度，包括招标程序、投标人的资格条件、评标标准、评标方法、中标结果等信息都要公开。这样可以使每个投标人能够及时获得有关信息，从而平等地参与投标竞争，维护自身的合法权益。同时，公开也为当事人和社会各界的监督提供了条件。因此，公开是公平、公正的基础和前提。
2、公平原则
公平原则要求招标人必须一视同仁地给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利并履行相应的义务，不歧视或者排斥任何一个投标人。按照这个原则，招标人在招标文件中不得要求或标明特定的生产供应者，也不得含有倾向或排斥潜在投标人的内容。此外，不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，也不得对潜在投标人实施歧视待遇。否则，将承担相应的法律责任。
组建评标委员会的重要性及其流程。文章强调了评标委员会在工程项目招投标过程中的关键作用，介绍了如何选取专业且具备相应资质的成员来组建评标委员会，以确保项目的顺利推进和招投标工作的公平性。文章还详述了评标委员会的组建步骤，包括确定评标专家来源、制定专家资
电子招投标就像一种在互联网上现场“竞价”，投标者在招投标期间可以无限次投标。电子招投标过程如下：。一般说来，电子招投标的竞争性，特别是其他报价的偶名都使他比书面招投标得到更低的价格。
(一)招标项目备案(当日)：招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。评标委员会的组建应当在综合招投标交易中心进行。
会签表基本信息填写不完整、不规范、不清楚、与合同内容不一致。缺乏立项审批、超标审批;合同内容超出所依据文件的内容范围。合同相对方的选择方式不符合规定。流程选择不符合权限分工的要求。审查报审资料不完整，缺少合同附件、立项审批文件、招投标评审结果文件、对
