根据招标文件的要求，招标人和工作人员将对参与开标的个人进行身份确认。投标企业的法定代表人或委托的公司总经理、专职交易员必须出示法人卡和交易员卡，项目经理必须出示本人身份证。只有符合要求的人员才能进入开标现场参与开标。如果投标人代表没有按照招标文件规定的时间提前到达开标会场并签到，无故缺席、迟到或不佩戴法人卡、交易员卡的将被视为放弃。
投标人必须按照招标文件规定的金额缴纳投标保证金。
(2) 遵守开标纪律，不得大声喧哗，禁止吸烟，自觉爱护公共财物及设施
(3) 各投标单位之间不得交头接耳，交流信息
(4) 按秩序递交投标书，不得前拥后挤
(5) 自觉服从会场工作人员的指挥
(6) 主持人宣布会议结束后，投标人方可退场
(7) 如违反投标须知及会场纪律的投标人，将按照扰乱投标秩序的规定进行处理，并将其列入不良行为和黑名单。
主持人还会询问投标人对招标文件是否有任何异议，如有异议，投标人可以当场解释。只有确认无异议后，才会开始开标。
各投标人需要按照招标文件的要求填写投标书，时间限制为5分钟。
投标人需要按照顺序递交投标书。
交易中心工作人员将开启投标书，逐一宣读投标内容，并进行记录。投标人的法人代表或委托的公司总经理需要首先口头确认唱标内容。
根据评标办法，将抽取让利标底，并计算确定中标候选人。
开标后，投标人的法定代表人或委托的公司总经理、招标人、唱标人、记录人和监督人员都需要在开标记录单上签字确认。
招标人需要按照规定公示中标候选单位的信息，并提交招投标情况的书面报告。
如果公示期内没有任何异议，招标人将发放中标通知书。
标书的理想特质和相关法律知识。标书应具备适当的标购方式、明确的规格、具体明确的条款、清晰的投标须知和合约标准条款、合理的标单格式和有效的发标程序。此外，还介绍了《中华人民共和国招标投标法》中关于投标人的定义、资格条件、投标文件编制、提交、补充修改和撤
投标过程中的资格审查流程，包括资质审查、能力审查和经验审查。其中资质审查验证投标人是否符合招标要求，能力审查评估其承担任务能力，经验审查通过评估其近年完成的项目来评定设计能力。最后还涉及评标流程，包括设计方案评估、经济效益评估等。
工程建设招投标中存在的问题，包括市场主体不规范、虚假招标等。这些问题的根源在于管理体制的缺陷、法律法规的滞后以及信用意识的淡薄。管理体制方面存在监督管理体系不完善、执法不严等问题；法律法规方面存在对施工队无具体规定、建筑市场管理法规及配套制度不完善等
合作管理协议的具体内容，包括前期经营管理、合同管理、合作模式、人力资源管理、财务资金管理和项目管理等方面。协议规定乙方需缴纳保证金和承担相关费用，甲方负责投标报价和主合同文件的评审，双方共同管理资金并分担项目管理费用。此外，乙方还需负责现场管理、费用
