审计方法及其应用

一、走访座谈法

审计机关在现场审计和审前调查时，应当通过走访座谈的方式，与被审计单位外部相关单位及相关人员进行交流，以寻找案件线索。审计组进驻被审计单位后，可以走访被审计单位的主管部门、干部监管部门、综合经济管理部门和业务关联单位，如上级主管部门、国资委、监事会等，听取各部门、各单位对被审计单位的情况介绍和评价，以及对其领导人或单位存在问题线索的介绍，并查阅有关部门对被审计单位的检查和处理报告，以供审计参考。

二、个别谈话法

在现场审计时，审计机关应当以被审计单位内部工作人员为询证对象，通过个别谈话的方式，寻找案件线索。审计组进驻被审计单位后，应当与被审计单位领导班子成员、各职能部门负责人或部分职工进行谈话，了解被审计单位财政财务收支方面存在的问题和个人经济问题线索，以确定审计重点和方向。特别要重视与纪检、监察、内审、财务等部门负责人的谈话。

三、内部控制审计法

审计机关应当重视对被审计单位内部控制制度的检查，特别是对不相容职务控制、人员素质控制和凭证传递程序进行重点检查，以确定内控制度的可信赖程度，找出薄弱环节，为审计预期、审计内容和审计重点做出安排。

四、审核原始证据法

审计机关在审计过程中，应当特别注意对审计证据，尤其是原始凭证的审核，以发现问题和查找重要问题的线索。审计人员要关注是否有篡改原始数据、伪造经济事项等行为，并通过异常数据、字迹、经济往来、账务处理、收款收据使用等方面的分析，发现问题线索。

五、逻辑推理法

审计机关应当运用逻辑推理的方法，根据事务之间的内在联系关系，进行分类、分析、归纳推理，从现象间的矛盾关系到实质性的因果关系，推理出一些必然性的东西，发现和揭示重要问题的线索。

六、政策攻心与实际调查相结合法

审计机关在进行重大问题揭示与查处时，应当尝试运用心理学和犯罪心理学，进行政策攻心。通过观察被审计人员的言行，揣摸其心理，破解其心迹密码，获取线索。审计人员要既向对方宣传法律知识，严肃指出其行为的严重性和危害性，又向其宣传国家的政策，使其放下思想包袱，看到光明，主动说明情况和问题。

七、整合利用平时审计积累的资料法

审计机关在日常审计工作中，应当注意将平时审计的相关材料和信息进行积累与整合，以便在审计中进行系统、动态、联系地运用。通过将与被审计事项有关的各个因素相互联系起来进行分析，将个别的、分散的审计证据综合起来分析，使审计证据形成有充分证明力的辅助审计方法。

八、跟踪决策环节法

审计机关应当跟踪查阅被审计单位的会议记录、了解决策事项，查阅收发文本，跟踪其出台政策措施，捕捉有用信息，挖掘审计线索，以审查被审计单位重大经济决策的得失。特别要关注财务负责人的工作记录，作为审计的一个重要方法。