在审查人员工资表时，需要特别关注临时人员工资是否存在虚列的情况。同时，还要检查工资支出是否超出预算，并进一步核实虚列的人员工资是否被用于基建支出。
在核对账实是否相符时，需要进行实地盘点，以查明固定资产账与账、账与表、账与实物之间是否一致。此外，还要审查固定资产购置和建设支出是否被完整地记录在账簿中，以及审查固定资产增减变动手续是否完备，账务处理是否正确。例如，在审查基本支出中是否存在办公楼及住宿楼评估费时，需要核实账簿是否有相应固定资产的记录。
在审查工程审批手续时，需要核实立项审批、投资预算和决算、设计、施工、监理等招投标资料是否齐全。同时，还要检查是否存在计划外工程。
在审查资金转入、转出是否合规时，需要注意是否有隐瞒、截留或转移收入的情况。此外，还要核实支出冲销是否符合规定，是否存在多次列支出的情况，以及是否存在账外资金的问题。
在审查往来款项的冲销、下账是否合规时，需要确认是否存在以虚列费用支出手段的情况，以及是否存在冲销往来款项、私设往来账的问题。
在审查支出是否合理时，需要注意是否存在跨季节、行业或范围的支出。此外，还要检查财务资料是否存在字迹模糊或笔迹相同等可疑情况。
在审查关联方交易或关系时，需要重点关注被审计单位与上级主管部门的资金往来，以及与下属单位或商业企业的关联交易。通过这些审查，可以发现一些蛛丝马迹。例如，审计可能会发现某部门采用要求供货企业多开计工程款的方法，将账内资金转出成为账外资金。此外，还可能发现经费账上转出的两笔工程款转入自然人成立的股份制公司，而账目暂时由该公司代管，以便进行账外资金的支出。
内部审计在医院管理中的重要作用。内部审计不仅具有监督职能，还包括评价、控制和服务职能。通过检查和评价活动，内部审计能揭露和制约不道德或不规范行为，防止给医院造成损失，同时提出改进意见和方案，帮助医院改善经营管理，提高经济效益。审计的最终目的是帮助医院
管理过程审计和管理部门审计的概念和具体内容。管理过程审计旨在评估管理职能的健全性和有效性，如决策职能和控制职能等，针对存在的问题提出改进建议。管理部门审计则以企业各管理部门为基本对象，通过对经济责任的履行状况和管理人员素质的审计，促进企业提高经济效益
依据我国相关法律的规定，债务重组如何确定入账价格要依据重组的方式而定，如果以资产清偿债务的，放弃债权的公允价值与账面价值之间的差额，应当计入当期损益。对联营企业或合营企业投资的成本，包括放弃债权的公允价值和可直接归属于该资产的税金等其他成本。固定资产
但由于企业已经经营了一段时间，所以作为会计主体和纳税主体，应考虑确定所有科目包括所有者权益各项目的会计账面价值和计税基础，理应视为从公司设立之日起即应建账并延续至今。另外，建账时所涉及其他项目的入账基础，也按上述思路分析确定，最终将“以前年度损益调整
