1. 编制审计项目计划。
2. 确定被审计单位。
3. 组成审计组。
4. 送达审计通知书（实施审计3日前）。
1. 编制审计工作底稿，对审计中发现的问题做出详细、准确的记录，并注明资料来源。
2. 审计人员进行单审计程序，包括三个主要阶段。
3. 进行个人调查取证，重要的证明材料应当有提供者的签名或者盖章，无法取得提供者签名或者盖章的，应当注明原因。
1. 在审计报告报送审计机关之前，应征求被审计对象的意见。被审计对象在接到审计组的审计报告后10日内，将书面意见送交审计组。
2. 审计机关对审计组的审计报告进行审议，并研究被审计对象对审计组的审计报告提出的意见，然后提出审计机关的审计报告。对违反国家规定的财政收支、财务收支行为，审计机关应在法定职权范围内作出审计决定或者向有关主管机关提出处理、处罚的意见。
3. 审计机关将审计机关的审计报告和审计决定送达被审计单位和有关主管机关、单位。审计决定自送达之日起生效。
4. 对有关财务收支的审计决定不服的，可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
对有关财政收支的审计决定不服的，可以提请审计机关的本级人民政府裁决，本级人民政府的裁决为最终决定。
5. 上级审计机关认为下级审计机关作出的审计决定违反国家有关规定的，可以责成下级审计机关予以变更或者撤销，必要时也可以直接作出变更或者撤销的决定。
公司解散后的清算程序及时间。根据《公司法》规定，公司解散后需成立清算组，通知债权人并在报纸上公告，完成清算后申请注销公司登记。清算程序包括公告、清欠债务、安置员工、审计等，全过程至少需要120天或更长时间，具体时间取决于公司实际情况。公司解散清算没有
虚构收入的各种违法手法及其普遍性，包括利用阴阳合同、提前确认收入等现象。同时，也介绍了企业盈利管理中常用的推迟确认收入的手法。此外，还提到了企业转移费用、虚增利润的手段，如通过费用资本化、递延费用及推迟确认费用等方式调节利润。这些手法往往涉及会计操作
五种审计方法，包括比较分析法、外部借鉴法、统计核算法、法规衡量法和目标管理法，在人力资源管理中的应用。审计范围包括法律符合性、行政管理、员工记录、员工关系以及人事信息系统等方面。审计内容主要包括人力资源合规性和人力资源财务审计。通过审计，可以发现问题
内部审计存在的问题及其对策。存在的问题包括：内部审计管理体制不独立、法规制度不完善、人员素质低和技术落后。完善内部审计发展的对策包括：提高内部审计的独立地位、加强审计队伍建设并提高人员素质、加强内部审计法律法规和制度建设。
