建筑工程的投标人中标后， 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，签订书面合同。
《中华人民共和国招标投标法》
第四十六条 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。
第四十八条 中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。
中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。
1、研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。
2、进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是：
(1)投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。
(2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
(3)工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。
(4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3、复核工程量
4、编制投标文件
(1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。
(2)施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。
(3)根据招标文件复核或计算工程量。
(4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
招标投标合同的管理主要包括签订合同、处理好质量、价格及与以往合作厂家的关系以及做好以往招投标的统计分析。签订合同时，中标人应与工程业主在规定时间内签订工程承包合同，并在草稿的基础上进行磋商达成一致谅解后签订。在处理与厂家的关系时，要处理好质量、价格、
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定，未中标的投标人在与中标人签订书面合同后的5日内，其投标保证金及银行同期存款利息应当退还。但如果投标人在投标截止后撤销
履约保证金仅由中标人在签定正式施工合同前提交，在为工程经验收合格之日或合同约定时间内进行返还。
订立书面合同后7日内，中标人应当将合同送工程所在地的县级以上地方人民建设行政主管部门备案。合同当事人携带相关资料到合同备案管理机构办理合同备案手续。
