民营企业招投标有哪些风险,如何规避

工程项目风险与投资控制

投标报价价格风险

投标报价价格风险是指工程施工过程中由于物价和劳动力费用上涨以及报价计算错误所带来的风险。承包商在投标报价时应进行科学严密的风险分析，调查研究建筑材料市场价格，了解供销渠道，收集价格信息，并对建材市场价格进行准确的预测和判断。价格风险主要包括以下几个方面：

1. 设计不完整、说明不详、节点不清楚给施工及投标报价带来风险。
2. 工程承包范围不清，承包内容表达模糊，增加了项目风险。
3. 对固定总价包干的合同，由于对环境因素的忽略和施工方案中存在空洞，可能带来不必要的风险。

投标报价工程量风险

投标报价工程量风险是指工程量清单计算不准确所带来的风险。根据合同法的规定，工程量清单中的数量由承包商承担责任，招标人对工程量清单中的数量不承担责任。承包商应该对工程量清单进行复核，减少因工程量不清带来的风险。

合同条款风险

合同条款风险是指工程合同中的风险条款和对承包商不利的条款。承包商在审阅合同文件时应从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。合同带来的风险主要表现在以下几个方面：

1. 合同中应明确规定承包商应承担的风险。
2. 合同条文不全面，不完整，导致双方发生分歧。
3. 业主提出过于苛刻、责权利不平衡的合同条款。
4. 合同计价类型与工程项目内容不一致，增加了项目风险。

合同管理中的差距

目前，国内承包商在合同管理中存在以下差距：

1. 没有做或不会做合同履行分析，出现问题才去查找原始合同文件。
2. 没有做或没有能力做合同交底，合同的责任无法在工程施工活动中体现出来。
3. 合同履行认识不清，认为履行合同是经营部门的事。

风险规避策略

为规避工程项目风险，承包商应增强法律意识，进行风险分析，约定风险范围，并加强风险管理意识。在递交投标文件、合同谈判阶段和工程施工过程中，应采取以下策略：

1. 认真研究招标文件，了解对手情况，规避风险。
2. 收集投标对手的报价情况，分析掌握投标竞争单位历次的报价幅度，合理调整定价。
3. 建立风险预控机制，从项目信息收集到递送标书的每个环节进行事前控制。
4. 建立完整的经营责任机制，树立现场市场观念，以变应变，适时做出改变。