(一)合同效力问题
施工合同的效力受到合同所依照的法律法规的影响，包括合同主体是否合格、当事人意思表述是否真实、合同内容和形式是否合法等。如果合同缺乏针对性的条款来解决建设工程价款的结算、工程的保险、工程款的拨付、合同解除等具体情况，或者合同仅仅列入原则性条规如《招标投标法》、《建筑法》等，当事人在争议时可能陷入法无据的风险。
(二)合同责权利不平衡
施工合同存在单方面的约束性，责权利不平衡，使施工承包方在苛刻的条件下被动地承受质量、工期等方面的风险。
(三)业主违约、拖欠工程款的风险
由于业主的资信问题、建设资金缺乏或违规工程的存在，后续资金可能无法到位，给施工企业带来风险。
(四)先定价后成交的价格风险
建筑工程的合同标的往往需要一定的时间才能完成，受市场因素影响，建筑材料的价格有时会剧烈波动，合同的固定价或包死价给施工方带来较大的风险。
(五)履约过程中的变更、签证风险
由于业主的原因，设计和施工图可能发生更改，施工的自然条件和作业条件也可能意外变化，从而增加施工工程量，业主未按时签证或回复联系单，给施工方带来利益损失的风险。
(一)健全和完善合同管理制度
建立具体的可操作流程，包括介绍信开具、招标信息跟踪、合同草拟、洽谈、评审、用印、履行跟踪、变更、违约、解除、终止等。分公司应根据实际情况补充增加自己的管理制度，减少失误和盲目所带来的市场风险。
(二)建立符合企业实际的合同管理体系
大中型施工企业应建立专门的合同管理机构，分公司或项目部应设立合同管理岗位，由专人负责管理。合同管理人员应具备法律、法规知识和运用能力，同时熟悉合同签订和变更程序、索赔程序，以及工程管理知识和实际运用能力。统一采用规范、全面、严谨、准确的合同文本，避免漏洞和歧义产生。
(三)严格评审合同
充分研究招标技术文件，评审项目的合法性、工程承接的可能性、施工难易程度、资信状况、风险程度，以及业主或发包方的经营业绩与履行能力等。确保企业合同主管部门与相关部门作出明确的评审结论，确定是否参加。
(四)建立严格的印章使用制度
由企业主要领导负责审批合同专用章的使用，并指定专人负责登记、用印和保管合同专用章。
(五)加强履约合同过程中的管理
运用《施工合同的司法解释》指导项目部加强签证管理，及时收集和整理原始凭证，减少合同双方纷争和施工企业经济损失的风险。
施工企业应学习与建设工程相关的基本法律，深刻理解和熟练运用《施工合同的司法解释》等具体法律根据，并将其落实到企业的施工合同管理中。聘用专职律师人员，定期请律师专家讲课，提升保护自身权益的内功。这样，施工企业可以最大限度地减少市场经济中合同和法律诉讼的风险，保护自身的合法权益。
家庭居室精装修合同的详细内容，包括工程概况、施工图纸、甲乙双方责任、工期等方面的规定。工程采用乙方包工、包料的承包方式。甲方需办理相关手续，提供施工条件，参与工程质量和进度的监督。乙方则需严格执行安全施工规范，保护原居室设施，保证工期和质量。工期延误
《中华人民共和国建筑法》对建筑工程监理的法律规定及实施要求。文章指出，监理单位应具备施工招投标工作能力和工程承包合同管理的能力，以便更好地展开监理工作并实现工程建设项目的总目标。目前，监理工程师的发展方向应集中于施工招投标管理和工程承包合同管理，并逐
无合同拖欠包工头工程款纠纷的法律处理方式。合同是处理此类纠纷的重要证据，法律规定建筑工程发包单位和承包单位应签订书面合同。处理纠纷时需提交相关证据，包括身份资料、合同关系、合同履行情况等。对于复杂或涉及大额金额的纠纷，建议委托律师处理。施工方需准备充
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