1、准备工作不充分：施工企业在签订施工合同前对对方的主体资格、资信状况、履约能力、经营范围、资质等级等主体信息审查不到位，对施工合同标的物的合法性、真实性以及资金落实情况等了解不充分，对对方合同签约代理人的签约代理权限确认不清楚。
2、基本条款存在不足：施工企业缺乏必要的法律常识，疏于对合同基本条款的审查，导致合同的八大主要条款不完备，存在导致合同无效、可撤销或可变更以及效力待定的条款，责任限制或免除条款明显不合理，当事人的权利义务等约定不明确以及争议解决方式条款不符合法律规定。
1、己方存在瑕疵：施工企业在合同履行中违反了合同履行原则，未与对方签订书面协议对合同进行变更，未通知债务人或未取得债权人的同意就转让债权或债务，未保存施工合同履行中的各种法律文件等。
2、对方履行瑕疵反应滞后：施工企业未及时提出异议，怠于行使相关的权利主张，未在诉讼时效期间内提出诉讼等。
合同终止后，施工企业仍需履行保密、协助以及通知等后合同义务，妥善保管各种合同资料，否则可能要承担一定的法律责任，处于不利地位。
加大对领导干部以及经营管理人员的法律学习与培训力度，提高其对合同管理中存在的法律风险及其不良后果的认识，增强其知法、懂法、守法、用法的能力。
建立或完善合同管理规章制度，明确合同管理的主管部门及职责，规范合同的订立、审批、会签、登记、备案流程，合同示范文本的使用，合同专用章的管理，合同履行的动态监督，合同纠纷的及时处理，合同管理人员的培训以及合同管理的奖惩等事项。
按照统一领导、分级负责、合理分工、大力协同的原则，建立一套由企业法定代表人或负责人亲自主管，法律事务部门牵头负责，各职能部门具体分管，具体承办人专管的上下成线、纵横成网、彼此配合、彼此协调的内部合同管理组织体系，明确各合同管理部门及人员的合同管理职责。
详细审查对方当事人的主体资格、资信状况、履约能力、代理人的代理权限、工程项目本身的落实情况以及施工合同文本的基本条款；及时履行合同，对对方的履行瑕疵、违约等事项作出反应，及时收集证据，提出相应的权利主张；按照法定或约定的要求保守对方当事人的商业秘密、履行协助及通知义务，保管好各种合同档案资料。
积极应对合同法律纠纷，分析纠纷的产生原因、社会影响以及可能造成的损失，优化比较解决方式，制定纠纷解决方案，准备相关证据材料，总结经验教训，为今后的合同管理提供宝贵的经验借鉴。
工程合同的风险提示及义务约定。文章介绍了工程概况、承包方式、工期等内容，并风险提示了关于实际竣工日期和保修责任的注意事项。同时，对甲、乙双方的义务以及材料供应进行了详细约定和风险提示。工程承包需要谨慎处理各项事务，遵守合同约定以确保工程顺利进行。
关于挂靠纠纷的多种法律关系认定，包括委托代理关系、发包与承包关系、托管关系和借用关系等。不同认识导致实质为挂靠纠纷的案件被认定为其他关系纠纷，造成裁判不一致的问题。在诉讼主体确认和责任承担方式上存在差异，诉讼主体被告的情况也有多种。
分包合同的规范性和重要性，指出在签订分包合同时需要注意的风险点。文章强调了合同水平和法律意识的重要性，避免合同内容不完整和权利义务不平衡可能带来的纠纷。合同明确了工程概况、分包工程范围、承包形式、工程期限、质量标准等条款，同时符合总承包合同的要求。双
工程承包合同的主要内容，包括发包方与承包方的信息、工程概况、工程监理、施工图纸和室内环境污染控制预评价计算书、甲方工作等方面的详细条款。合同明确了工程地点、工程内容和做法、承包方式、工程期限等，并强调了甲方在工程监理、施工图纸等方面的责任和义务。同时
