1. 根据合同对照，工期延误已导致承包人额外支出或直接工期损失。
2. 造成费用增加或工期损失的原因，属于发包人的行为责任或风险责任。
根据现行法律法规、合同文件及工程惯例，因发包人原因导致工期延期外借土方不到场情况，对工期进行索赔。
某项目于2013年12月27日开工，我单位于2013年12月28日进场，但自2014年3月6日起，由于发包人原因导致外借土方未到场，导致工地停工、半停工状态。最终确定由我单位在红线以外进行开挖借土，开挖时间为2014年4月28日，延期时间为54天。根据甲方提供的地质勘测数据显示，开挖过程中发现与原设计地质情况不符，增加了施工难度和时间。根据合同条款，因发包人原因导致工期延期外借土方不到场情况，对工期进行索赔54天。
1. 人工费：由于非施工单位责任导致的工效降低所增加的人工费用；法定的人工费增长以及非施工单位责任工程延误导致的人员窝工和工资上涨费。
2. 施工机械费：因索赔事件发生，额外工作增加的机械使用费，工效降低以及机械停工、窝工的费用，现场使用机械均为租赁设备按照实际租金计算。
3. 管理费：因索赔事件发生，额外增加的现场管理和公司管理费，按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。
4. 利息：主要为履约保证金拖期付款利息，按照中国人民银行规定的同期贷款利率计算。
5. 措施费：包含环境保护、临时设施、安全、文明施工费用和大机进出场及安拆费。按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。工程变更的索赔包含成本、管理费和利润的索赔。
1. 人工费：工日：17X54工日=918工日，人员窝工按照定额单位乘以0.75，52.23元X0.75X918=35960元，工资上涨费不予考虑。
2. 施工机械费：挖机350型2台市场租赁价48000元/月，推土机16t2台市场租赁价24000元/月。48000元X54÷30X2=172800元，24000元X54÷30X4=172800元。
3. 管理费：合同工期120天，现延期54天，投标管理费为1240949.7元，工程延期管理增加费用：1240949.7÷120X54=558427元。
4. 利息：履约保证金115万元，按照现行中国人民银行规定的同期贷款利率5.6%计算。1150000元X54÷30X5.6%=115920元。
5. 措施费：合同工期120天，现延期54天，投标措施为381448.67元，工程延期管理增加费用：381448.67÷120X54=171652元。工程延期索赔合计：1227559元。
此项目索赔主要是因为工期延期所产生的费用，未包含其他索赔。
承包单位
日期：
工程纠纷中暂停借款利息资本化的情况，分为正常中断和非正常中断。正常中断是由于符合资本化条件的资产达到预定可使用或可销售状态所必要的程序或可预见的不可抗力因素导致，非正常中断则是因企业管理决策、不可预见原因等造成。在购建或生产符合资本化条件的资产过程中
挂靠行为的定义和在建筑业中的实践，明确了挂靠行为即没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义从事施工的行为。挂靠行为被《建筑法》明确禁止，各地法院在审理相关纠纷时普遍认为挂靠协议无效。在认定挂靠行为时，审判实践结合多种情形综合判断。
在建设工程中，经常会遇到工程停工的问题。根据建设工程通用条款36.2规定，承包人在索赔事件发生后的28天内，需要向工程师提出延长工期和/或补偿经济损失的报告和相关资料。工
索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知;发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料;工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后，于28天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据。它们不仅是承包商投
