工程施工过程审计，也称为中期审计，是一种针对成本效益情况进行的审计活动。通过对工程项目的事中监督，审计人员可以及时发现并纠正施工管理中存在的问题，堵塞漏洞，降低成本，提高效益。
工程成本管理审查是工程施工过程审计的关键环节。在审查中，审计人员会逐一审查人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费等构成成本的五大要素，以找出薄弱环节，并提出相应的对策和建议。
审查人工费主要关注工时统计资料的真实性和准确性，以及是否按劳动定额核算人工费。审计人员还会检查工资和奖金是否与效益和劳动生产率挂钩，是否存在不按规定多发工资、巧立名目发奖金的情况，以及是否违反规定将其他费用列入人工费，导致人工费超支加大。
材料费是工程成本的主要组成部分，因此审查材料费的支出情况对于控制成本至关重要。审计人员会审查材料物资的消耗是否按定额控制，是否实行限额发料。他们还会检查材料的实际消耗与预算定额的差额是否合理，以及材料的采购、管理和消耗手续是否齐备。此外，审计人员还会关注是否存在材料损失和浪费现象，以及余料是否进行盘点，料差和周转材料是否按规定进行分摊。
审查机械使用费主要涉及机械台班统计资料的完整性和真实性，以及机械使用是否充分。审计人员还会关注由于操作失误而导致机械使用费超耗浪费的情况，以及费用分摊是否准确和合理。
审查直接费和间接费的开支情况是确保成本管理的关键。审计人员会审查直接费和间接费的开支是否严格控制，是否存在违反规定随意扩大开支范围、提高开支标准，以及乱挤乱列成本的现象。他们还会评估费用摊销是否合理。
除了成本管理审查外，审计人员还会对工程的安全、质量和工期进行审查。他们会审查施工进度是否按计划进行，是否存在只抓进度而放松工程安全和质量管理的情况。此外，他们还会关注是否存在违规操作导致安全质量事故的发生，从而造成经济损失。
审查内控制度的贯彻实施情况是确保管理有效性的关键。审计人员会审查各项内控制度是否得到贯彻实施，是否存在流于形式而导致管理失控的情况。他们还会评估对分包工程的管理是否有效，是否存在只包不管或以包代管的现象，以及是否因管理不善而导致返工窝工等现象，从而影响工期和效益。
最后，审计人员还会对工程的结算和会计核算进行审计。他们会审查工程价款的收入和支出是否真实，工程结算是否符合规定，验工计价是否及时，以及手续资料是否完备。此外，他们还会关注是否存在拖欠工程款的现象，以及成本核算是否符合会计制度的要求。
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审价机构超越资质等级时所做出的审价结果是否具有约束力的法律问题。如果审价机构超越资质等级，其审价结果对当事人双方的约束力取决于双方是否明知并接受该机构的超越行为。同时，根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定，建筑施工企业应采取维护安全、防范危险等措施
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