
感谢建设单位公司对我公司的信任和支持,由我公司承建贵公司的“通讯枢纽大楼外装饰工程”。
为保证该工程优质高效的完成,我公司按合同条款于2013年12月26日正式开工。
然后,自我项目部进驻贵工地后,由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划:
因土建单位自2013年下旬以来,劳动力的缺乏造成其外墙砌砖、抹灰、构造柱、压顶浇筑砼等工序大面积未完工:使我部基本无作业面可施工,无法按原定施工方案组织有效施工,由此加大了我部的管理难度,并造成窝工、返工等引起的诸多损失;时至今日土建工序,仍未能全面达到我部施工条件的要求。
自2014年1月以来经常发生停电现象,具体情况如下:
2014年元月5日全天停电,2014年元月7日全天停电,2014年元月8日上午停电,2014年元月12日全天停电,2014年元月13日上午停电,其余时间的零星点停电也较多,以上停电时间又正好是我部进行屋面钢结构及幕墙铝型材龙骨制作、安装的用电高峰期;使我部无法对该工程进行正常的施工安排,打乱了对该工程的施工进度计划,造成人力、物力相当的损失。
由于该工程施工图相当粗糙、基本无法按图施工;在施工过程中必须经常同贵公司工程代表、监理商榷施工方案,也使我部不能正常地安排施工。
鉴于以上情况,我部本着“想业主所想,急业主所急”的工程服务理念;多次组织召开内部分析讨论会,借鉴以往优秀工程的施工经验,结合本工程实际情况,采用迂回施工、交叉等作业方案,尽量让施工队伍投入施工工作,抢工作面施工;并采取了相应的成品保护措施,但也增加了工程管理成本和施工成本。
根据优质工程施工工艺和周期要求,同时也恳请业主为工程质量和安全着想,我部特向贵公司申请将该工程工期延长30天,将该工程竣工时间顺延至2014年5月5日。
请贵公司领导予以批复。
再次感谢贵公司对我公司工作的支持。
此致!
施工单位:
XXXX年XX月XX日
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