为加强企业的合同管理，需要建立专门的合同管理机构，并制定相应的合同管理制度。对内部的合同管理机构和人员进行《合同法》培训，尤其是对经营人员和管理层进行培训，提高他们的合同意识，使其熟悉合同法律制度，并能够主动运用到企业的经济活动中。这样可以使企业从被动应付和处理合同纠纷转变为主动预防合同纠纷，增强企业的应变能力，避免经济损失。
在签订合同之前，要严格审查对方当事人的主体资格、资信情况和履约能力。对合同条款要认真推敲，防止发生歧义和误解。对于资金数额巨大、工程承包、产权交易等抵押合同和生产经营合同，要及时办理抵押登记和鉴证手续，以确保合同的合法性、严密性和完备性。
一旦合同承诺，即具有法律效力。企业的合同管理部门应及时了解和掌握合同履行情况，通过建立合同档案和合同报表制度，及时总结企业合同管理中的经验教训，提高防骗反诈能力。根据合同履行情况，适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权来保护企业的合法权益。
对于违约行为，要及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。对于合同欺诈行为，也要及时采取措施，尽量减少和避免损失，并请求有关部门予以打击。
综上所述，企业应将依法治企与建立现代企业制度、加强企业管理、提高企业竞争力和维护企业自身合法权益有机地结合起来。通过强化企业的合同管理，树立“外讲信用、依法经营；内讲制度，依法管理”的企业形象，企业才能够获得持续稳健的发展。
买卖合同的欺诈防范措施。在订立合同前，应了解对方当事人的信息和资信状况，对代理人签订合同进行了解，提高业务人员的素质并参照合同范本订立合同。在合同履行过程中，要防范恶意履行，检查支票支付程序以避免欺诈。同时，要注意买卖合同的漏洞及欺诈行为主体，如代理
买房协议是否构成诈骗的问题，重点介绍了公寓与住宅的区别。包括建筑面积比例、日照条件、土地性质、产权年限、水电费计算、落户政策等方面的不同。如果购房合同中存在欺诈行为，如将住宅改为公寓而未告知购房者，则构成诈骗罪。
合同欺诈行为的认定标准，包括主观故意、客观欺诈行为、错误认识产生、非法利益获取等方面。合同欺诈具有隐蔽性、干扰性和破坏性等特点，要求行为人必须主观故意地实施欺诈行为，客观实现了虚假信息的表达且在合同履行过程中未进行更正。欺诈行为导致合同当事人地位不平
合同欺诈行为的民事责任，主要包括返还财产和赔偿损害两种主要方式。在返还财产方面，应以有利于受害人为原则进行返还，旨在减少受害人的财产损失。对于因欺诈行为导致的决策失误和精神损害，也应当进行相应的赔偿。合同欺诈行为的民事责任制度体现了法律的威严，旨在最
