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投标报价需要做好哪些工作

时间:2024-01-11 浏览:11次 来源:由手心律师网整理
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投标报价是以投标方式获得工程时,确定承包该工程的总造价。报价是业主选择中标者的主要标准,也是业主和投标者签定合同的依据。报价是工程投标的核心,报价过高,会失去中标机会;过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险。因此,标价过高或过低都不可取,要从宏观角度对工程报价进行控制,力求报价适当,以提高中标率和经济效益。投标技巧,其实质就是在保证工程质量和工期的条件下,寻求一个好的报价。为此要作好以下几方面的工作:

认真阅读招标文件

在进行投标前,必须认真细致地阅读招标文件。招标文件中包含了承包者的责任和报价范围,各项技术要求,特殊材料和设备的使用要求,以及工期、误工陪偿、保险、付款条件、税收等因素。只有对招标文件进行深入分析和研究,才能确保投标的准确性和合规性。

考虑施工现场的自然地理条件

在制定投标方案时,必须充分考虑施工现场的自然地理条件。这包括对地形地貌、地质等施工条件的认真考察,以及对临时设施布局、供水、供电、场内外交通、通讯设施、施工材料供应以及社会治安等情况的综合分析。只有对施工现场的自然地理条件有充分的了解,才能制定出合理的施工方案。

仔细核算工程量

在进行投标前,必须仔细核算工程量,并尽可能准确无误。工程量的大小直接影响到投标的价格,对于总价承包合同来说,计算好工程量至关重要。任何工程量的漏算或错算都有可能导致无法弥补的经济损失。因此,在投标前务必对工程量进行仔细核算,确保投标的准确性和可行性。

编制施工规划

在制定投标方案时,必须编制详细的施工规划。施工规划要在保证工期和工程质量的前提下,尽可能降低工程成本,确保投标价格的合理性。通过精心编制施工规划,可以提高投标的竞争力,增加中标的机会。

精心编制工程预算,确定投标极价

在进行投标前,必须精心编制工程预算,并确定投标的极价。编制工程预算时,需要结合本单位的施工管理、财务管理、成本核算情况,总结已完工的工、料、机消耗指标以及各类费用的比例,以此预测所投工程的成本,即保本价。通过分析费用和各组成部分,可以找出可降低成本、增加盈利的措施,并对工程总价作出必要的调整,以提高投标的竞争力。

报价高的情况:

在以下情况下,可以适当提高报价:

  1. 施工条件差的工程,如高空作业多、施工交通条件差。
  2. 专业要求高的技术密集型工程,如核电站、大型电站等,并且本公司在这方面有类似工程建设经验,声望较高。
  3. 总价低的小工程,以及自己不愿望做而被邀请投标的工程。
  4. 特殊的工程,如高压输变电工程、港口码头工程、地下开挖等。
  5. 业主对工期要求急。
  6. 邀请招标项目。
  7. 业主支付条件不理想的。

报价低的情况:

在以下情况下,可以适当降低报价:

  1. 施工条件好的工程,工程相对简单、工程量大,并且一般公司都可以完成的工程。
  2. 本公司急于打入某一市场、某一地区,或面临没有工程的情况,机械设备等无工地转移的情况。
  3. 正在承包该工程,可以利用一期工程的现有设备、劳务,成本相对较低。
  4. 投标对手较多,竞争力强。
  5. 业主支付条件好。

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