一、劳务外包
现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
生产线外包对企业的优势：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
二、劳务外包员工解聘补偿由谁支付
这个是由与外包员工签订书面劳动合同的单位承担经济补偿金的。
甲、乙双方就甲方将部分生产项目分包给乙方达成的外包服务协议。协议内容包括甲方选择乙方为其产品外包加工方，乙方负责生产运作和保证产品质量，合同期限及劳务费用的结算方式，违约责任和争议解决方式等。此外，还涉及合同的变更、解除、终止和续订等事项。
不同工程劳务分包企业的资质标准，包括木工作业分包企业、砌筑作业分包企业和抹灰作业分包企业的资质标准。不同企业有不同的资质等级要求，包括注册资本金、技术负责人和作业人员的数量和等级、劳务分包合同额等。不同资质等级的企业有不同的业务承包范围。
劳务挂靠协议的相关内容。协议包括劳务挂靠人员的招录与变更、劳务费用、工伤事故处理、劳务挂靠协议的期限、合同的变更、解除、终止和其他等方面。甲方可自行招录或委托乙方招聘劳务挂靠人员，并需遵守合同规定处理劳务纠纷、工作事故或工伤等。合同期满可顺延，但需提
劳务外包是一种常见的企业管理方式，只要遵守相关规定，是合法的。劳务外包有许多好处，包括规范管理、提高用工安全、降低成本、提高企业效益、提供全面服务、增强员工工作热情和降低用人风险等。一些技术性和事务性工作可以被外包，如工作分析、招聘、培训、员工意见调
