信用销售是导致坏账形成的原因之一。在进行信用销售之前，企业应该对客户的信用等级和资信程度进行评估。然而，我国大部分企业在信用销售前往往没有进行详细的信用调查。缺乏对“信用”的重视，导致资信评估的程序薄弱，缺乏规范的信用销售程序来约束，因此，企业大量的信用销售往往取决于行政干预或个别人员的主观喜好。这种情况导致许多应收账款无法按时收回。
许多不应产生的应收账款产生了，导致大量的应收账款无法对上或无法收回。主要原因是缺乏明确的权责划分，没有具体的责任人来负责，缺乏严格的管理办法和必要的内部控制制度，因此无法追究责任。
如果企业的应收账款不能及时清理和按时收回货币资金，那么就存在潜在的坏账风险。随着账龄的增长，坏账风险也越大，同时还会增加收账成本。
财务部的会计人员没有专门负责定期清欠应收账款，也没有建立定期清查制度。许多企业长期不与欠款单位对账，或者对账后没有形成有效、合法的书面对账依据，仅仅是口头承诺。
很多企业没有建立应收账款跟踪控制制度，或者未能遵守制度。有些企业在应收账款的跟踪控制方面缺乏规章制度，或者即使有制度也没有得到执行。这些问题主要表现为财务部门与业务部门之间的核对不及时，销售与核算之间的脱节，问题无法及时暴露，导致企业的应收账款居高不下，账龄越来越老化。此外，企业也未实行应收账款定期对账制度，这可能导致交易过程中货物与资金流动的时间和空间差异以及票据的传递和记录等方面出现差错。
只要存在商业汇票逾期付款的情况，就可以通过法律程序起诉。对于商业承兑汇票到期不能兑现货款时，银行则将汇票退回销货单位，作为应收账款处理。由于开具商业承兑汇票无需经过严格的审查，也无严格监督管理，仅以企业信用为基础，企业应特别注意商业承兑汇票的风险防范
应收账款管理的加强措施有哪些?会计的作用在于提供与决策相关的信息，应收账款明细分类账在应收账款的管理上正是充当了这一角色。对于这些情况的掌握，不光对维护应收账款的完整性有利，而且还利于企业对生产经营的控制，提高产品质量，改善企业的生存环境。
委托专业的追账机构，管理部分或全部应收账款，在国外已被证明是一个较为有效的管理方式。它不但能节省企业的资源，减少并控制企业的运营成本，而且能够降低坏账风险，增加现金流入，提高应收账款的管理质量。由财务部门负责虽然加强了应收账款的专门管理，但往往与实际
应收账款管理审计通过评价企业应收账款管理活动的经济性、效率性和效益性改善管理。同时通过及时发现企业在应收账款各方面存在的问题，有针对性地提出合理化措施和建议，以充分利用应收账款的杠杆作用。
