买卖双方可以签订一份预购协议，约定预售商品房的基本情况、价款支付、交付日期以及交易过户的办理日期。买方在卖方取得产证后，按照预购协议的约定期限签订房屋买卖合同。根据合同法第八条和第四十四条的规定，只要预购协议的主体适格、意思表示真实且内容合法，预购协议就具有合法有效性。双方当事人应按照约定履行协议，不得擅自变更或解除合同。预购方面临的最大风险是预售方恶意违约，即在产权证办理出来后不愿意按照协议约定签订房屋买卖合同。此时，预购方只能要求违约方承担违约责任或赔偿责任，无法实现房屋买卖的目的。
为规避此风险，建议预购方在预购协议中增加违约责任条款，以增加违约方的压力和成本，同时最大限度地保护自己的合法权益。
买卖双方可以直接签订买卖合同，并约定合同生效的条件，如约定“卖家取得小产证后合同开始生效”。根据《民法通则》第六十二条和《合同法》第四十五条的规定，当事人可以约定附条件的合同，在条件成就时生效。在履行中，可能出现两种违约情形。一种情形是，在合同成立但未生效前，即所附生效条件尚未成就时，预购方悔约。根据合同法第八条的规定，预购方可以要求悔约方实际履行合同或赔偿损失。
另一种情形是，合同所附生效条件客观上能够成就，但预售方恶意阻止条件成就。根据合同法第四十五条的规定，如果预售方不正当地阻止条件成就，合同将被视为已生效，对双方具有法律约束力。在这种情况下，预售方不仅需要继续履行合同，还要承担违约责任。这种操作模式为买卖双方提供了可靠的法律保障。
财务管理控制的六种方式，包括组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物资产控制、成本控制和风险控制。这些方式涵盖了企业经营活动的全过程，旨在确保财务目标的实现，并限制滥用职权和规避风险的行为。
合同履行管理的重要性，通过建立合同法律风险防范机制来防范风险。针对协议供货价格问题，需具体分析不同产品的规格和配置。同时，建立风险管理领导小组以应对市场环境变化的影响，开展风险管理工作并提出控制措施。企业应成立合同管理部门统一管理合同，规避法律风险并
买方拖欠款项的两种情况，包括大买家/老买家因资金周转困难或蓄意欺诈而拖欠款项的原因。同时，提出了防范买方恶意拖欠风险的措施，包括关注信用限额的价值、加强对大买家/老买家的风险防范措施，以及加强规避风险的基础工作。建议出口企业高度关注信用限额，在授信额
土地使用权受到侵害时的救济措施。土地使用权人可以向当地土地管理部门请求行政救济，包括排除妨碍、停止侵害、返还土地、恢复土地原状和赔偿损失等措施。同时，土地使用权人也可以选择向法院起诉，请求保护其土地权利。根据《中华人民共和国土地管理法》的规定，县级以
