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施工合同风险防范是怎样的

时间:2025-02-07 浏览:21次 来源:由手心律师网整理
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建筑工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定,合同是企业从事经济活动并取得经济效益的桥梁和纽带。因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险,防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。施工合同风险的客观存在是由其合同特殊性,合同履行的长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。建筑工程施工通常周期长,执行合同期长;工程的庞大复杂决定了投入的人力、物力、财力较多,风险加大;施工合同涉及的面很广,除了发承包双方还有地方政府主管部门及第三方利益等,因而施工合同潜在高风险。 如何防范和控制施工合同风险,主要是在施工合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中。

一、参与投标取得合同阶段的风险防范

1.审查项目合法性和发包主体

在投标前,应对业主的资金信用、经营作风和合同要求进行深入了解。主要内容包括设计施工图、立项文件、土地规划建设许可手续、拆迁和工程准备情况等。同时,需要调查业主的信用情况,尤其是该工程的资金到位率。对于房地产开发单位,还应了解其以往工程招标签订的合同条款。在投标过程中,需要对招标文件进行深入研究和全面分析,正确理解招标文件,并确定合同责任、业主意图和要求、投标人须知、施工现场情况、图纸审查、工程量核对等,并制定投标策略,以降低合同签订后的风险。

2.应对苛刻的合同草案

有时业主会在未发中标通知书之前提供条件苛刻的非示范文本合同草案,要求施工企业无条件接受。这种合同条款往往将相当一部分风险转嫁给施工单位,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商的保护性条款。在这种情况下,施工企业应尽可能了解各方面的可靠信息,坚持原则,并运用政策法规对合同进行修改,以规避风险。

二、合同谈判及签约阶段的风险防范

1.合同文本审查

在取得合同谈判资格后,应将主要精力转向合同谈判签约阶段。主要工作包括对合同文本进行审查,结合工程实际情况进行合同风险分析,并采取相应对策以及最终签订有利的工程承包合同。在合同实质内容审查时,应特别重视有关条款的内容,避免合同工期约定、质量标准、竣工验收、工程款支付及结算等方面的风险。

2.合同谈判策略和技巧

在合同实质性谈判阶段,应选择具有合同谈判能力和经验的人进行谈判。通过合同谈判,使合同能够体现双方的责权利关系平衡,尽量避免业主单方面苛刻的约束条件,并相应提出对业主的约束条件。在谈判过程中,应对每个条款进行具体商讨,以避免被动地接受业主提出的合同文本。

3.明确合同条款

合同一经签订,即成为双方的最高法律,每一条款都与双方利害相关。因此,在合同谈判和签订中,应考虑周到并明确确定可能发生的情况和细节问题,以书面形式规定所有问题,避免口头承诺和保证。合同中应具体体现防范和化解风险的条款。

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