加强对承包商的资质管理通过严把建筑承包商资质管理关，从总量上控制建筑施工队伍的规模，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题，从根本上杜绝恶意竞争、变相压价的不良行为。同时，各级建设行政主管部门要加强对承包商参与市场行为的监督管理，对承包商的违法行为要严肃处理，维护正常的建设市场环境，确保建筑市场的规范、健康发展。
推行合同管理人员持证上岗制度加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。推行在建设工程施工合同管理过程中设置注册施工合同管理工程师岗位，负责合同管理职责。
加强工程招投标管理建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理标准。国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单报价体制。在招标形式和方法上兼顾业主和承包商的双方利益，使招标过程更加严格、完善，以便达到招标的最佳效果。
加大合同管理力度，保证施工合同全面履约为保证施工合同全面履行，建设行政管理部门应把施工合同管理工作列为整顿规范市场工作的重要内容。要在严把审查关的基础上，加大合同履约管理力度。对资金不到位的项目不予办理工程报建手续，不得组织招投标，建设行政主管部门不予办理施工许可;坚决取缔垫资、带资施工现象，努力净化建筑市场，进一步维护承包商的合法利益。
加强合同法律意识，减少合同纠纷产生承包商由于缺乏法律和合同意识，在签订合同时，对其中合同条款往往未做详细推敲和认真约定，即草率签订，特别是对违约责任，违约条件未做具体约定。都直接导致了工程合同纠纷的产生。因此，在签订合同过程中，要对合同的合法性、严密性进行认真审查。
减少签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内。以保证施工合同的全面履行。
工程项目中的风险及其法律管理问题。文章指出，投标报价价格风险、工程量风险和合同条款风险是工程项目的主要风险。承包商需要进行科学严密的风险分析，并重视合同管理，从风险规避角度进行项目风险管理。文章还指出承包商在合同管理中存在的差距，并提出风险规避的具体
工程建设合同的详细内容，包括工程概况、承包范围、合同工期、质量标准、合同价款、合同文件组成、违约索赔和争议解决方式、保修责任、工程结算和合同生效等。双方约定工程承包范围包括土建工程、安装工程等，承包方需按照合同约定进行施工和竣工，并在质量保修期内承担
消防工程承包合同的详细内容，包括工程概况、承包方式、工程价款及支付方式、材料的提供、工程质量、双方责任义务、工程验收、工程的维修、违约责任及其他条款。合同采用总价包干方式承包，不得分包，并详细规定了工程质量标准和双方责任义务，同时约定了工程验收、保修
工程项目合同纠纷的解决原则和常见问题。解决原则包括按合同约定结算和参照合同约定结算。常见的问题包括施工合同的效力问题、结算依据问题、逾期不结算问题、工程款结算标准问题以及工程质量、工期和农民工利益等问题。文章还列举了工程合同无效的几种情形，包括承包人
