跨国公司不同一般的垄断企业,不仅产品的销售活动,且生产过程的各个环节都有很大部分在国际范围内进行,因而形成了一个全球性的经营体系,并相应地采取了一套全球性的经营战略。
(一)跨国公司的产品政策
国际市场产品,是指一种能够满足各国购买者要求和欲望的物体和劳务,是买主获得多种满足感的集合。从满足消费者多层次、多方位的需求来观察,产品可以分为核心产品、形式产品和附加产品三部分。这三个层次的产品构成了产品的整体概念,形成了顾客购买和使用某种产品所获得的种种使用功效的集合,同时也反映了跨国公司的开发、生产、销售产品应提供的各种政策。
首先是适应国际市场变化和竞争的需要。国际市场的供应发展十分迅速。据统计,近三十年来国际市场出现的新市场、新品种,超过了过去千年来的供应总和。例如,我国的手机市场存在激烈竞争,有爱*信、诺*亚、**罗拉等多家跨国公司的品牌。这些公司不断推陈出新,使自己的产品更新换代日益加速,功能日趋增强,不断满足用户的需要,提高自己的竞争能力。事实上,每个跨国公司都面临着开发设计新产品,制定科学、适宜的产品策略的问题。
其次是充分发挥企业人力、物力和财力的最大效用需要。任何跨国公司都必须根据自己的具体条件来生产满足消费者需要的产品。保洁公司在进入中国后,生产了飘-柔、海*丝、潘-婷等品种的洗发用品,同时采用了袋装和瓶装两种不同的包装方式,针对不同的消费需要。正因为当时中国没有一个在全国有知名度的洗发用品,使得**公司在没有强大竞争对手的情况下取得了巨大的成功。随后,该公司在我国蓬勃发展起来了。
最后是实现利益目标的需要。跨国公司除考虑政治方面的一些因素外,更主要考虑的是利益目标——直接反映在利润的获得上。跨国公司在我国,可以利用我国对外资企业的优惠政策,同时还可以利用廉价的劳动力和自然资源。**公司在进驻中国前,曾对中国做过市场调查,一个拥有十几亿人口的大国,即使每个人只购买一袋他们的产品,就大有赚头了。事实上,**公司在我国取得了丰厚的回报。
跨国公司的全球经营战略中的产品策略。跨国公司需要适应国际市场的变化和竞争需求,推出满足各国购买者需求和欲望的产品,并将其分为三个层次来满足用户需求并提高竞争力。跨国公司也需要根据企业条件和资源来制定科学的产品策略,以最大化发挥企业优势并实现利益目标。
跨国公司与国内企业在战略目标、控制方式、涉外经济活动特点和分支机构管理等方面的区别。跨国公司以国际市场为导向,旨在实现全球利润最大化,通过控股方式对国外企业进行控制,并在全球范围内进行资本、商品等交易活动。而国内企业则以国内市场为导向,更多采用契约方
跨国公司的产生与发展。跨国公司的产生与资本输出和垄断资本主义的发展密切相关。在20世纪初,随着资本主义进入垄断阶段,少数跨国公司开始对外直接投资,开展跨国性经营。在两次世界大战期间,跨国公司的数量和规模增长迅速,美国跨国公司尤其突出。目前,美国在全球
按照不同的分析角度和划分标准,对**公司可以有不同的分类。按照**公司经营项目的性质,可以将**公司分为三种类型。横-向型**公司是指母公司和各分支机构从事同一种产品的生产和经营活动的公司。横-向型**公司的特点是地理分布区域广泛,通过在不同的国家和地区设立子公