1.横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。
2.垂直型多种经营。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。如美国的**石油公司就是前一种垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。而法国的珀若一雪铁龙汽车公司则是后一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。
3.混合型多种经营。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。如日本的三菱重工业公司即是如此。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。
跨国公司的全球经营战略中的产品策略。跨国公司需要适应国际市场的变化和竞争需求，推出满足各国购买者需求和欲望的产品，并将其分为三个层次来满足用户需求并提高竞争力。跨国公司也需要根据企业条件和资源来制定科学的产品策略，以最大化发挥企业优势并实现利益目标。
跨国公司与国内企业在战略目标、控制方式、涉外经济活动特点和分支机构管理等方面的区别。跨国公司以国际市场为导向，旨在实现全球利润最大化，通过控股方式对国外企业进行控制，并在全球范围内进行资本、商品等交易活动。而国内企业则以国内市场为导向，更多采用契约方
跨国公司的产生与发展。跨国公司的产生与资本输出和垄断资本主义的发展密切相关。在20世纪初，随着资本主义进入垄断阶段，少数跨国公司开始对外直接投资，开展跨国性经营。在两次世界大战期间，跨国公司的数量和规模增长迅速，美国跨国公司尤其突出。目前，美国在全球
按照不同的分析角度和划分标准，对**公司可以有不同的分类。按照**公司经营项目的性质，可以将**公司分为三种类型。横-向型**公司是指母公司和各分支机构从事同一种产品的生产和经营活动的公司。横-向型**公司的特点是地理分布区域广泛，通过在不同的国家和地区设立子公
