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质量管理制度细则

时间:2026-03-07 浏览:11次 来源:由手心律师网整理
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□总则?

第一条:目的

为了确保本公司质量管理制度的有效实施,并及时发现和处理异常情况,以确保和提高产品质量,符合管理和市场需求,特制定本细则。

第二条:范围

本细则包括以下内容:

  • 组织机能与工作职责
  • 各项质量标准及检验规范
  • 仪器管理
  • 质量检验的执行
  • 质量异常反应及处理
  • 客诉处理
  • 样品确认
  • 质量检查与改善

第三条:组织机能与工作职责

本公司质量管理组负责组织机能与工作职责的规定。

  • 制定各项质量标准及检验规范

第四条:质量标准及检验规范的范围

质量标准及检验规范包括以下内容:

  • 原物料质量标准及检验规范
  • 在制品质量标准及检验规范
  • 成品质量标准及检验规范

第五条:质量标准及检验规范的制定

各项质量标准的制定:

总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及相关人员,根据操作规范,参考国家标准、同行业水准、国外水准、客户需求、本身制造能力和原物料供应商水准,填制"质量标准及检验规范设(修)订表",一式二份,经总经理批准后,质量管理部一份,并交有关单位执行。

质量检验规范的制定:

总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及相关人员,根据原物料、在制品和成品,将检查项目、料号(规格)、质量标准、检验频率(取样规定)、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填写"质量标准及检验规范设(修)订表",经有关部门主管核签和总经理核准后,分发有关部门执行。

第六条:质量标准及检验规范的修订

各项质量标准和检验规范若因机械设备更新、技术改进、制程改善、市场需要和加工条件变更等因素发生变化,可以进行修订。

总经理室生产管理组每年年底前至少校正一次,并参照以往质量实绩,检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性,酌情进行修订。

质量标准及检验规范修订时,总经理室生产管理组应填立"质量标准及检验规范设(修)订表",说明修订原因,并交有关部门会签意见,经总经理批示后,方可执行。

仪器管理

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