根据公司规定决定。
“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。年终奖的组成这是一种有保证的奖金，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。
12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。
当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。年终奖金也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。
这是一种浮动的奖金。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。
通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚-商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。
除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。
员工管理制度的全面内容，包括适用范围、营业作息以及人事异动风险等方面。制度规定了新员工入职流程和辞职程序，要求员工遵守公司规章制度并服从岗位分配。同时，制度也规定了员工入职后的试用期、试工期以及离职申请等方面的内容。
劳动者未履行合同义务的处理方法，包括继续履行、采取补救措施、要求赔偿损失和支付违约金等措施。同时，文章也阐述了未签订劳动合同但正常履行合同义务的相关规定，包括用人单位支付二倍工资差额的情况，以及劳动争议仲裁时效的相关限制。
网络诈骗是一种常见的犯罪行为，如果涉及较大金额，将构成诈骗罪的共同犯罪。根据《中华人民共和国刑法》第二百六十六条的规定，对于主犯，如果诈骗金额较大，可处以三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；如果金额巨大，可处以三到十年有期徒刑，并处罚金
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。年终奖在不同的单位有不
