股权激励方案的注意问题
一、常见激励方式
股权激励最常见的四个方式：
(1)股票期权;
(2)限制性股票;
(3)股票增值权;
(4)虚拟股权。
二、激励对象
确认激励资格，应从人力资本附加值、历史贡献、难以取代程度三个方面予以考察。
从人力资本附加值来看，激励对象应该能够对公司未来的持续发展产生重大影响。从历史贡献来看，激励对象应该对公司过去的经营业绩增长或管理能力提升做出了突出贡献。从难以取代程度来看，激励对象应该包括那些掌握核心商业机密和专有技术的特殊人力资本持有者。
根据以上原则，我们将公司的激励对象分成了三个层面：第一层面是核心层，为公司的战略决策者，人数约占员工总数的1%—3%;第二层面是经营层，为担任部门经理以上职位的管理者，人数约占员工总数的10%;第三层面是骨干层，为特殊人力资本持有者，人数约占员工总数的15%。
三、行权期限
股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。股权激励计划有效期满，上市公司不得依据此计划再授予任何股权。之后可以重新订立激励计划。到期的激励计划，期权拥有者没有行权视为放弃。
四、行权价格
非上市公司的行权价由于没有相应的股票市场价格作为定价的基础，其确定的难度相对要大的多。通常采用的方法是对企业的价值进行评估，以确定每份股权的内在价值并以此作为行权价与出售价格的基础。一般有三种解决方案：一是每股(每份出资)净资产原则;二是每股(每份出资)内在价值原则;三是每股(每份出资)面值即原始价原则。
五、激励股权数量
我国对上市公司有明确的规定：
(1)上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权，累计不得超过公司股本总额的1%，经股东大会特别决议批准的除外。
(2)在股权激励计划有效期内，高级管理人员个人股权激励预期收益水平，应控制在其薪酬总水平(含预期的期权或股权收益)的30%以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定，依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。
员工加班时间限制及加班工资规定。根据《劳动法》规定，用人单位可安排加班，但每日加班时间一般不超过1小时，特殊情况下不超过3小时，每月不超过36小时。例外情况下，如自然灾害处理等，加班时间不受限制。同时，用人单位需支付加班工资，如延长工作时间支付150
如何预防人力资源管理风险。首先，完善企业人力资源管理信息系统可以防止道德风险和契约风险的发生；其次，加强制度管理和激励可以减少人员流失危机和道德风险的发生；同时，缓解员工压力也是减少风险事件发生的有效方法。此外，文章还介绍了转移人力资源管理风险的方式
公司的管理规章制度，包括上下班纪律、工作情绪、工作环境、工作行为、员工沟通、员工行为、通讯行为、客户服务、员工奖罚以及入职和辞职条件等内容。特别提示企业在规章中可以约定保密协议以保护商业秘密，同时规定了员工入职和离职的条件以及辞退的条件。
公司管理规章制度，包括员工上下班准时、工作期间保持微笑、卫生与仪容、工作场所行为、员工精神、服从管理、手机使用、客户服务等方面。制度中也涉及到员工奖罚和入职条件等内容。摘要要着重于员工的工作行为规范和管理规定，以维护公司形象和商业秘密。
