评估流程是怎样的

为进一步规范公司招投标活动，加强对供应商的管理，按照“严格准入、量化评价、过失退出、动态管理”的原则建立供应商管理动态评估体系，保证招标活动中供应商选择的科学性、客观性和准确性，体现招标活动“公平、公正、公开”的原则，将供应商评估结果应用于公司的招标采购活动，提高公司招标采购质量。

评估流程：

1、供应商填写《供应商现场考察评估申请表》(附件1.rar)，首次进入**电网的供应商，还需填报《天津市电力公司供应商基本信息表》(附件2.rar);同时提供以下相关资质材料：

①供应商企业主要情况介绍(包括生产能力、设备、厂房、人员等)，供应商主要产品清单以及产品性能、功能描述;

②有效企业法人营业执照副本复印件;

③产品主要性能以及采用的技术、质量标准;

④相关的产品鉴定报告和/或型式试验报告;

⑤质量保证体系或质量认证等级证书;

⑥国家实行生产许可证的产品及相应的许可证明;

⑦主要业绩;

⑧产品曾经出现的质量问题及有效的改进措施;

⑨其他需要补充的有关资料等。

供应商应当对所提供材料的真实性负责，提供材料应加盖公章。

2、物资部(招投标管理中心)接受并汇总《供应商现场考察评估申请表》，组织专业主管人员对供应商进行审查;

3、专业主管人员按照管理职责和相关管理标准对供应商现场考察评估申请进行初步审查，提出考察设备范围的建议;确定对新供应商或新型号设备，是否需要进行入网检测试验或挂网试运行，由物资部汇总后上报公司招投标领导小组审批;

4、招投标领导小组审批申请，向物资部下达现场考察任务;

5、物资部接受现场考察任务，组织对供应商的现场考察工作;

主要内容：

①企业综合实力和经营管理状况，包括注册资金、企业性质、企业规模、近三年度财务状况、人员构成、主要业绩等;

②生产能力、生产工艺、生产流程及主要生产设备，技术能力和研发能力;

③质量保证体系、检测手段及质量管理、环境管理和职业安全管理等体系和产品质量认证情况;

④履约交货能力和售后服务保障体系;

⑤产品原材料和外协件供货渠道控制管理;

⑥主要产品生产质量和技术性能;

⑦供应商信誉、投诉和被投诉情况;

⑧产品的价格成本构成;

⑨其他需要现场考察评估的相关内容。

6、需进行入网检测试验或挂网试运行的设备，由专业主管部室制定检测标准，确定试运行供电单位和试运行期限;公司技术中心和试运行供电单位负责具体组织实施，编写报告上报专业主管部室审核，审核通过后提交物资部;

7、物资部汇总现场考察评估报告、入网检测试验报告和挂网试运行报告，上报招投标领导小组审批;

8、招投标领导小组审批通过后，下达审批意见;

9、物资部根据招投标领导小组的审批意见，通知招标代理机构。