审计组实行组长负责制，即审计组长对审计组的工作负总责。除了全面负责审计组的工作外，审计组长还需要注意协调处理审计中各方面的事项。在审计过程中遇到重大问题时，应及时向派出的审计机关领导请示汇报。此外，审计组长还需要根据审计方案的要求组织实施项目审计，合理确定审计组人员的分工，并审核审计证据和审计工作底稿，检查监督工作进度，解决工作中的疑难问题，审查审计报告、审计意见书和审计决定，以及检查监督审计意见和审计决定的执行情况，还需要对审计项目的资料进行整理立卷归档等工作。
审计组其他人员在审计组长的领导和协调下进行工作，并对分担的审计工作负责。审计组长应根据各成员的能力和特点进行合理分工，确保每个成员明确自己的职责，各尽其能。在分工的基础上，成员之间需要相互配合、协调工作，以使审计工作有条不紊、高效率地完成经济责任审计事项。
审计组的任务包括下达审计通知书、收集有关资料、制定审计方案、具体实施审计查证、收集审计证据、编制审计工作底稿、对审计事项进行初步评价、起草审计报告，并征求被审计人及其所在单位的意见。根据审计机关的要求，还需要草拟经济责任审计结果报告、审计意见书和审计决定书，并督促审计决定的落实。最后，还需要对经济责任审计的资料进行整理立卷归档。必要时，审计组还需要协助审计听证答辩等工作。
坏账准备的重要性及来源。准确核算应收账款是计算坏账准备的前提，包括关注应收账款范围、核算内容真实性等。企业需要特别警惕秘密准备和计提是否充分的问题。同时，坏账准备的计提方法和比例需遵循会计准则，根据实际情况对金额较大和非重大的应收款项进行划分，并关注
经济责任审计报告存在的问题，包括报告缺乏通俗性、内容繁多冗长、审计评价过于格式化以及审计内容和问题缺少重要性水平分析等。为提高报告的可读性和利用效果，提出了转变观念、加强对审计数据和事实的分析等对策，以更好地管理和监督领导干部履行职责。
审计固定资产的不同目标及审计程序。审计目标包括确认固定资产的存在性、归属、记录完整性、计价和折旧政策的恰当性，以及年末余额的正确性和披露的恰当性。审计程序则涉及获取或编制固定资产及其累计折旧分类汇总表，检查固定资产的计价、凭证手续和实物情况，复核折旧
审计过程中的关键步骤，包括汇总审计差异并确定调整事项，与被审计单位就审计相关事项进行沟通和签字确认，编制各种汇总表和试算平衡表，对财务报表进行总体复核，以及评价审计结果并草拟审计报告等。审计团队还就与被审计单位持续经营能力具有重大影响的事项和内部控制
