合同管理流程
合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
合同内容不够严谨
合同内容不够严谨主要表现为以下几个方面：
(1)合同文字不严谨。不严谨就是不准确，容易发生岐义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说，合同讲究咬文嚼字。
(2)只有从合同而没主合同。主合同是指能够独立存在的合同。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同。没有主合同的从合同是没有根据的合同，是“无源之水”，而“无源之水”是不存在的。
(3)合同条款不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话，只讲正面的，不讲反面的，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。
合同执行过程中忽视变更管理
应变更合同的没有变更。在履约过程中合同变更是正常的事情，问题在于不少负责履约的管理人员缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的实现。
预售商品房转让的法律手续。签订转让合同，包括预售契约编号、转让原因等，需经房地产开发企业认可并签字盖章。转让双方需办理预售转让登记手续，并依法缴纳印花税。若购房者要求更名，可在预售契约上按一定条件更名。转让过程需遵循一定程序，包括审批、缴纳费用等，不
强拆强搬住房是否构成寻衅滋事的问题，指出需要结合具体情境和法律进行判断。文章还介绍了国家征地时花椒树的赔偿标准以及棚户区改造拆迁的补偿标准，涉及品种、品质、生长阶段、地区差异、政策规定等多方面因素。
购买期房需要签订预售合同、交付首付款，办理预售登记和网签备案。购房者还需要进行收房验房，并向房管局申请房产转移登记，交纳各类税费，并领取过户回执。根据《城市商品房预售管理办法》，商品房预售实行许可制度，开发企业必须取得《商品房预售许可证》才能进行预售
婚前个人购房属于个人财产，婚后夫妻共同偿还的贷款不会影响房屋所有权。有人提出将房产权分为婚前和婚后两部分，婚前个人支付的房款属于个人财产，婚后共同偿还的贷款属于夫妻共
